Text uveřejněný na tomto webu se nemusí shodovat s názory zaměstnavatele Tesco Stores ČR a.s., nebo případně dalších stran. Jsou zde uveřejněny svobodné názory odborové organizace, jejich členů a zaměstnanců společnosti v souladu s čl. 17 Listiny základních práv a svobod, platnými právními předpisy a Ústavou ČR. Rada NOT i Rada odborové organizace si vyhrazují právo odstranit nebo nezveřejnit texty s urážlivým, rasovým, diskriminačním či vulgárním podtextem, stejně jako texty či reklamní odkazy nesouvisející s obsahem a účelem těchto stránek.

UPOZORNĚNÍ pro zasílání obchodních sdělení a telemarketing:
Není dovoleno a je zakázáno zasílat jakákoli nevyžádaná obchodní sdělení na kteroukoli e-mailovou adresu uveřejněnou na tomto webu nebo využívat jakékoli uvedené telefonní kontakty pro účely telemarketingu, výzkumů trhu nebo nabídku služeb. Nevyžádaná obchodní sdělení zaslaná na kteroukoli zde uveřejněnou e-mailovou adresu nebo uskutečněný pokus o telemarketing, výzkum či obchodní nabídku na jakékoli níže uvedené telefonní číslo, budou bez dalšího upozornění řešena podáním podnětu pro zahájení správního řízení k příslušnému správnímu úřadu pro porušení zákona.

Spojte se s námi na Google+ na adrese Nezávislé odbory Tesco
Členové odborových organizací v rámci NOT si následně mohou požádat i o připojení do uzavřené komunity Nezávislé odbory Tesco - komunita
(Na Tesco kumunitě nejprve požádejte o připojení. Následně nám zašlete e-mail s Vaším uživatelským jménem a Vaše jméno a přijmení, včetně provozovny na posta@cz-not.eu, Po ověření Vašeho členství v některé z odborových organizací v rámci NOT bude Vaše žádost o připojení schválena)

pondělí 22. prosince 2008

A jsou tady Vánoce... konec roku se blíží


Přejeme Vám všem příjemné prožití Vánoc. Děkujeme Vám za důvěru, kterou jste nám poskytli v letošním roce a v letech minulých. Vážíme si ji velmi a věříme, že nám ji stejně tak poskytnete i v příštím roce. Prožijte je bez starostí v kruhu svých přátel, rodiny a s lidmi, kteří jsou Vašemu srdci nejbližší.

Do roku 2009 Vám přejeme mnoho pracovních i osobních úspěchů, aby se Vám v tom následujícím roce splnilo co nejvíce z toho, co jste si přáli. K tomu samozřejmě zdraví, štěstí, nějakou tu korunu navíc a taky to nejcennější, co na chodníku jen tak nenajdete... lásku.

VESELÉ VÁNOCE A ŠŤASTNÝ NOVÝ ROK 2009
Vám přeje Rada odborové organizace zaměstnanců
Tesco Stores ČR a.s.

čtvrtek 18. prosince 2008

Nemocenské dávky se znovu od ledna 2009 sníží

Ach jo. Marodit se od ledna vyplatí zase o něco méně. Tedy pokud berete maximálně 24 tisíc. I to je jedna z novinek, které s Novým rokem začnou platit.

Tou další je, že za první tři dny už opět nedostaneme většinou ani korunu. Na změně – alespoň na první pohled – vydělají lidé s vyššími příjmy. Jenže ti většinou nemoc raději přechodí, a pokud už ulehnou, vezmou si dovolenou. Co dalšího nás od ledna čeká? A jak je to s mateřskou?

Nemocenská

1. První tři dny zadarmo
První tři dny marodění budou bez nemocenské dávky, respektive náhrady mzdy. Jedinou výjimkou je karanténa. V takovém případě máte na peníze nárok už od prvního dne.

2. Bez nemocenské, ale s náhradou

Od 4. dne (při karanténě od 1. dne) bude nemocnému poskytovat zaměstnavatel náhradu mzdy. Při vícero zaměstnáních máte nárok na náhradu mzdy u každého zaměstnavatele zvlášť. Firmy tak utratí za dávky peníze navíc, stát jim náklady vrátí: sníží nemocenské pojištění, které musí za zaměstnance odvádět.

3. Nové výpočty pro dávky
Pro výpočet náhrady mzdy a nemocenské dávky se nově ustanovují takzvané redukční hranice průměrného výdělku. Ty již nebudou dvě, ale tři. Lidem s nadprůměrnými příjmy (přes 70 tisíc) se díky tomu zvýší nemocenská, na níž dosud ze všech nejvíc tratili – a to až dvakrát! Ostatní při nemoci spíše prodělají, stát bude vyšší dávky platit jen těm, kteří stonají více jak měsíc.

4. Mateřská – bohatší si polepší
Podle dnešních pravidel mají ženy na mateřské nárok maximálně na 14 370 korun měsíčně bez ohledu na to, kolik vydělávaly a zaplatily na sociálním pojištění. Od Nového roku si přilepší ženy, které si vydělají nad 20 500 korun. Podle nové úpravy budou moci ve více případech čerpat peněžitou podporu také otcové či manželé matek, kteří se rozhodnou pro mateřskou dovolenou.

5. Studenti a žáci budou nepojištěni!
Nepojištěni budou i v pracovním poměru na základě dohody o provedení práce.

6. Podnikatelé – nový vyměřovací základ
U osoby samostatně výdělečné činné dochází ke dvěma zásadním změnám. Na výši nemocenského pojištění nemá už vliv příjem dosažený v předchozím kalendářním roce. Pojistné se nově nebude platit se zálohou na důchodové pojištění, ale samostatně.

7. Přísnější kontroly
Od ledna se také zpřísňují kontroly nemocných. Jestli se řádně léčí, budou moci ověřit nejen lidé ze správy sociálního zabezpečení, ale nově také přímo zaměstnavatelé. Za závažné porušení stanoveného režimu bude třeba zaplatit pokutu 10 – 20 000 Kč!

8. Nová ochranná lhůta
V přechodném období, kdy jste v jednom zaměstnání skončili, ale v druhém ještě nenastoupili, vám bude muset nemocenskou dávku vyplácet bývalý zaměstnavatel, a to v nové ochranné lhůtě 7 dní od skončení zaměstnání.


Pozor na zaměstnání malého rozsahu
Nemocenské pojištění za vás nebude odváděno, pakliže váš měsíční příjem bude nižší než 2000 Kč. Je-li kolísavý, budete automaticky pojištěni jen v těch měsících, kdy vyděláte alespoň 2000 Kč

Autor: Kateřina Václavů
Foto: abl

pondělí 15. prosince 2008

Odešla nejvýraznější osobnost v boji za práva zaměstnanců


Zemřel předseda OSPO, pan Alexandr LEINER



Odborový svaz pracovníků obchodu ztratil nejvýraznější osobnost v boji za práva zaměstnanců. Jeho předseda pan Alexandr Leiner zemřel v neděli 14. prosince 2008 po dlouhé nemoci. Alexandr Leiner se narodil 14. 6. 1946. Do roku 1989 zastával různé pozice v podniku Textil a oděvy Praha (22 let). Byl bez politické příslušnosti. Od roku 1991 byl členem Odborového svazu pracovníků obchodu a od roku 1994 až dosud byl jeho předsedou. Po celou svou kariéru se věnoval boji za práva zaměstnanců a kolektivnímu vyjednávání. Naposledy byl zvolen předsedou svazu 31. 5. 2008 na V. řádném sjezdu OSPO. Kdo nyní tuto osobnost nahradí v čele OSPO nám není zatím známo. Bude složité dosadit do čela svazu předsedu, který by se vyrovnal výrazné osobnosti, znalostem a kvalitám pana Alexandra Leinera.

Poslední rozloučení s předsedou OSPO panem Alexandrem Leinerem proběhne v pátek 19. 12. 2008 v pražském krematoriu Motol ve 14:15.

foto: ČMKOS/Sondy
Autor: IP

neděle 14. prosince 2008

ČSSD navrhne kvůli krizi snížení DPH o tři procenta

iDnes.cz
14. prosince 2008 13:41, aktualizováno 14:41
Sociální demokraté představili další lék na finanční krizi. Největší opoziční strana na jaře navrhne poslancům snížení spodní sazby daně z přidané hodnoty z devíti na šest procent. Mělo by to podpořit poptávku, řekl Bohuslav Sobotka v diskusním pořadu ČT Otázky Václava Moravce.
Bohuslav Sobotka
foto: Dan Materna, MAFA

Bohuslav Sobotka

"Dočasné dvouleté snížení DPH na šest procent by bylo dobré na podporu domácí poptávky. Mohlo by to pomoci ekonomice," řekl v České televizi stínový ministr financí ČSSD Bohuslav Sobotka. Současná spodní hranice DPH je devět procent.

Podpora vývozců i novomanželů

Jak chtějí socialisté čelit ekonomické krizi

Sociální demokracie předloží tento návrh na jarní schůzi Poslanecké sněmovny. Nižší sazba daně se vztahuje například na potraviny a léky. Současná vláda prosadila její zvýšení z pěti na devět procent a ČSSD se od té doby snaží dostat sazbu daně zpět na tuto úroveň. Poslanci ale návrh už jednou letos zamítli.

Nyní ČSSD pro snížení argumentuje finanční krizí.

"Je to naivní a populistický pokus. Všichni ví, že tím žádnému snížení cen nepomůžeme. Pokud se sazba sníží, pouze se zvýší marže obchodníků. Představa, že se zlevní například potraviny, je na úrovni politické naivity," odmítl nápad ministr práce a sociálních věcí Petr Nečas.

Chystaný krok není řešením ani pro ředitele ekonomického institutu CERGE-EI Lubomíra Lízala. "Bohuslav Sobotka se inspiroval například Vekou Británií. Obchodníci velmi rádi ceny okamžitě zvyšují, ale pokles směrem dolů byl vždycky pomalý," řekl a jako příklad uvedl pokles cen benzinu.

Firmy vymýšlejí, jak během krize šetřit.


10. prosince 2008 2:06 (iDNES)
Pokud se chystáte na jednání do Škody Auto a čeká vás schůzka kratší než dvě hodiny a v méně než šesti lidech, nechte si na kávu a jiné občerstvení zajít chuť. České firmy se pustily do nákladové diety a někdy hledají úspory opravdu všude. Ve Škodě například i zákazem podávání kávy za firemní peníze na kratších poradách.
Někde šetří na kávě, jinde omezují třeba cesty. Ilustrační foto.
foto: Profimedia.cz

Někde šetří na kávě, jinde omezují třeba cesty.

"Povolování pracovního oběda, večeře či obdobného způsobu pohoštění je třeba zvlášť pečlivě posuzovat s ohledem na účel a vynaložené náklady," píše se například ve směrnici pro zaměstnance Škodovky vydané krátce poté, co Škodě začaly padat prodeje aut. "Všeobecně se snažíme šetřit," potvrdil mluvčí Škody Jaroslav Černý.

Někdy takové úspory nenarazí u zaměstnanců na pochopení. "Je to nesmysl, společensky je dobré návštěvu pohostit," míní šéf škodováckých odborářů Jaroslav Povšík. "Jsou to opatření jen proto, aby někdo vykázal činnost. Když jsem navrhl, aby vedení nelétalo soukromými letadly, ani neodpověděli," podotkl Povšík.

Firmy nutí k úsporám především současná krize. "Redukce všech výdajů, hlavně nevýrobních, je nutná. Seškrtali jsme například peníze na služební cesty nebo telefonování," říká Daniel Patka z Iveco Czech Republic.

"V některých případech jsme seškrtali rozpočet i o čtyřicet procent. Když se firma uskrovní, je to jen dobře," dodal Patka.

Například v kolínské automobilce TPCA začali šetřit na barevném tisku: pokud to není nutné, zaměstnanci si pro vnitřní potřeby smí tisknout materiály jen černobíle.

Úspory jsou znát i v dalších oborech: například škrty služebních cest rychle pocítily letecké společnosti, kterým ubyli dobře platící obchodní cestující.

Velké rezervy jsou podle Juraje Krivošíka ze Střediska pro efektivní využívání energie SEVEn ve spotřebě elektrického proudu ve firmách.

"Zájem firem o rady v této oblasti roste, ale není to ani tak otázka krize jako rostoucích cen energií," říká Krivošík. Podle něj je například velmi rychle návratná investice do úsporných světel.

Každý zaměstnanec taky může podstatně snížit firmě účet za elektřinu například vypínáním počítače přes noc. "Za rok jsou úspory v řádu stokorun na jeden počítač," podotkl Krivošík.

Kuriózním způsobem bude s náklady bojovat také obchodní řetězec Tesco. Podle informací MF DNES firma zastavila na příští rok obměnu koleček u nákupních vozíků. Mluvčí Teska Eva Karasová k tomu uvedla, že "kolečka jsou pravidelně kontrolována a v případě potřeby pravidelně vyměňována".

Kdo chce ve firmě šetřit, ten se může vydat na školení k šéfovi irské nízkonákladové společnosti Ryanair Michaelu O'Learymu. Ten například zakázal i nákup psacích potřeb a zaměstnancům poradil, ať využívají reklamních.

Sám se nedávno při rozhovoru s redaktorem deníku Times pochlubil zásobou tužek z hotelových řetězců. O'Leary je náklady posedlý: zaměstnancům zakazuje například nabíjet si mobil v práci a piloti musí platit za to, že jdou na pracovní pohovor, když se u Ryanairu ucházejí o práci.

středa 10. prosince 2008

Od ledna Tesco pouze s GE Money Multiservis

GE Money Multiservis bude od ledna zajišťovat pro Tesco Stores ČR finanční služby pro všechny zákazníky řetězce. GE Money Multiservis poskytovala tyto služby pro Tesco dosud společně s Cetelemem.
„Jsme velmi potěšeni, že si Tesco vybralo GE Money jako partnera pro budoucí rozvoj finančních služeb v obchodech Tesco v České republice, a těšíme se, že budeme pokračovat v naší úspěšné spolupráci. Věříme, že silná značka, hodnota a prodejní síť Tesco ve spojení s kvalitou našich finančních produktů a jednoduchými službami z nás vytváří přirozené partnery pro další rozšíření finančních služeb Tesco,“ říká Charlie Coode, předseda představenstva a generální ředitel GE Money Multiservis.
GE Money Multiservis bude od začátku příštího roku zajišťovat financování nákupů zákazníků Tesco ve všech obchodních domech a hypermarketech společnosti.
Zákazníci Tesco využívají splátkový prodej zejména na nákup elektroniky (LCD televize, DVD přehrávače a notebooky), kuchyňského vybavení a nábytku. O splátkový prodej je stále větší zájem, k 31. říjnu letošního roku stoupl meziročně objem poskytnutých úvěrů zákazníkům Tesco o třetinu.
„Jsme rádi, že finanční služby bude pro naše zákazníky zajišťovat jedna firma, která je zároveň velmi zkušenou v oblasti financování. S GE Money Multiservis jsme spolupracovali již v minulosti, věřím, že se nám podaří naše služby zákazníkům ještě více zkvalitnit. V současné době společně plánujeme případné rozšíření nabídky finančních služeb pro naše zákazníky,“ vysvětlil Chris Morgan, finanční ředitel Tesco Stores ČR.

-zem-

čtvrtek 4. prosince 2008

Boj proti krizi: omezíme zdroje pro zdravotní péči!

Jan Mertl

Před volbami na podzim roku 2008 čeští politici většinou deklarovali, jak se naší republiky krize nedotkne. Jak vyplývá z jejich současných návrhů, které zveřejnil server IHNED, již si uvědomili, jak byla jejich tvrzení krátkozraká. Bohužel, připravují občanům ještě více krátkozraká opatření.

Jedním z návrhů je snížit sazbu zdravotního pojištění o 0,5 procenta. Bizarnost tohoto návrhu vynikne zvláště tehdy, pokud jej porovnáme s rétorikou současného Ministerstva zdravotnictví, které trvale deklaruje, že přebytky pojišťoven jsou jen výsledkem ekonomické expanze v posledních letech a že při snížení ekonomického růstu v příštím roce přebytky opět klesnou, a tudíž že pro zlepšení podmínek ve zdravotnictví není prostor. Současně neustále deklamují, jak je nutno zlepšit léčbu vážně nemocných a jak je současná léčba nákladná. A když se očekává krizový vývoj, tak bez mrknutí oka přichází návrh na snížení sazby pojistného, který povede k výraznému snížení příjmů veřejného zdravotního pojištění.

Je evidentní, co je záměrem. Snížit náklady firem, s tím, že zdravotnictví ostrouhá. Pojišťovny budou mít opět argument, že nejsou peníze, tudíž budou moci zdůvodňovat další úsporné a racionalizační kroky. Omezí úhrady, omezí se investice do nových provozů, nezvýší platy zdravotníkům. Lékař místo dvou operací denně bude muset udělat tři. Místo 20 pacientů ošetřit 25. To povede ke snížení dostupnosti a komfortu zdravotní péče. Pokud to bude někomu z občanů vadit, může si samozřejmě doplatit ze svého. Bude-li bohatý, může a nijak ho to neomezí. Bude-li chudý a přesto bude chtít kvalitní péči, bude vydělávat prakticky jen na zdraví (a možná na elektřinu).

Problém nespočívá jen v sociální dimenzi. Jde o to, že tento proces je založen na arbitrárním stanovisku aktérů „ve zdravotnictví se může šetřit, stejně se tam plýtvá“. Toto můžeme říct ovšem prakticky o jakémkoli odvětví. Třeba i o tom, které krizi vyvolalo, tedy finančním sektoru. A tak lze tento argument uplatnit prakticky vždy. Konec konců, dříve se řada nemocí ani neléčila a taky to šlo. Může však zdravotnictví za to, že finanční sektor selhal? Krom toho, většina lidí, kteří zdravotnictví opravdu rozumějí nebo tam pracují, vám řekne, že české zdravotnictví je jedno z nejefektivnějších na světě – i když porovnáme jen ukazatel výdaje na HDP versus zdravotní stav populace.

Další scénáře jsou ještě méně lákavé. Dobrý zdravotní stav populace je jednou ze základních podmínek ekonomického rozvoje. Pokud se na základě těchto opatření zhorší, může to podvázat ekonomický rozvoj v dalším období. Ale nejvíce nemocní jsou děti a důchodci. Ti nepracují, takže to tolik vidět nebude. Takže možná opravdu to bude mít podobný efekt, jako když sedlák vystěhoval rodiče na výminek a začal pořádně hospodařit. Nebo když v rodině zemře invalidní člen rodiny – ekonomicky se rodině výrazně uleví. Je škoda, že tak bohatá společnost, jako je ta současná, takto postupuje.

Velmi se obávám, že v rovině uvažování českých politiků je zdravotnictví sektorem, na který se prostě nemusí brát takový ohled a kde to vždycky „nějak“ dopadne. A těch peněz, co už to stálo! Hlavně aby byla ta život zachraňující péče, to je vidět a je to fakt drsné, a ten zbytek, to je stejně takové nějaké felčaření po obvodech, to se nějak udělá a konec konců by si to lidi mohli taky platit sami, stejně toho zneužívají. Tohle je filozofie hodná malého města 19. století …

Snížení zdravotního pojištění, pokud by politicky prošlo, je tak dalším krokem v „dostizích ke dnu“. Už ne rozvoj, zlepšení kvality, zlepšení standardů, zlepšení podmínek, zlepšení nabídky a dostupnosti zdravotní péče. To, co navrhuje vláda, je roztáčení spirály opačným směrem. Bohužel není pravda ani to, že by tím, že lidem – běžným zaměstnancům, zůstane více peněz, si mohli ten výpadek napravit. V dalším kole mzdových vyjednávání o ty peníze, které budou ušetřeny snížením pojistného, přijdou. Proč? Ceny se zvýší a platy jim zůstanou reálně stejné. Teoretický ekonom namítne, že ne, ale praxe ČR nás už několikrát přesvědčila, že tomu tak z pohledu lidí v zásadě bylo, naposledy když se rušily třinácté platy.

Výsledkem bude tedy jediné. Snížení objemu prostředků dostupných pro úhradu zdravotní péče těch, kteří si nepřiplatí. A za méně peněz, jak praví lidová moudrost, je vždy méně muziky. Pro zdravotníky i pro pacienty. Ale vláda by měla alespoň otevřeně říci, co chce dosáhnout. Vzít sektor zdravotnictví u úst, ušetřit na zdravotní péči (kde není nabídka, nebývá ani tolik poptávky) a otevřít prostor pro luxusní zdravotnictví pro bohaté. Snad se pak najde dostatek občanů, kteří to ve volbách odmítnou.

úterý 2. prosince 2008

Krize Čechy zasáhne, varují odborníci

PRAHA - Česká ekonomika nemůže přes stále zdravý finanční systém zůstat počínající světovou hospodářskou krizí nezasažena.

Politici, pokud tvrdí opak, se mýlí, případně lakují věci na růžovo.

Počet ohlášených pohledávek v prodlení ze strany společností pojištěných úvěrovou pojišťovnou Euler Hermes Čescob dosáhl za prvních deset měsíců roku meziročního nárůstu o 16 procent, přičemž se jejich hodnota zvýšila o 120 procent, řekl generální ředitel pojišťovny Július Kudla.

Za tímto vývojem podle něj stojí zhoršená situace na trhu a následný pokles objednávek, který má za následek zvýšené napětí v přísunu hotovosti, takzvaném cash flow, jednotlivých podniků, včetně již tradičního problému druhotné platební neschopnosti. Dále jde o zpřísnění podmínek pro financování ze strany finančních institucí, zejména bank, a uplatňování náročnějších kritérií pro poskytování úvěrů. Třetím důvodem je možnost uplatnit insolvenční zákon neobvyklým způsobem za účelem vyřizování obchodních sporů, dodal.

Euler Hermes Čescob na danou situaci reaguje přehodnocováním rizik u svých klientů, která během současné krize narůstají. Děje se to tak prý koordinovaně v rámci skupiny po celém světě. Opatření se liší podle teritorií a podle hospodářských sektorů, uvedl Kudla.

Euler Hermes je lídrem mezi úvěrovými pojišťovnami na světě, zaujímá šestatřicetiprocentní podíl na globálním trhu. Pojišťuje hlavně obchodní pohledávky, které také vymáhá. Poskytuje také pojištění záruky a pojištění proti podvodu. Světovému trhu úvěrového pojištění dominují vedle Euler Hermes ještě firmy Atradius a Coface.

29. listopadu 2008, (mr)

pondělí 1. prosince 2008

Česká republika v deficitu

Zpravodajství:
(ČTK) - Státní rozpočet skončil ke konci listopadu se schodkem 6,5 miliardy Kč. Loni za stejné období rozpočet vykázal přebytek 12,8 miliardy korun. Informovalo o tom ministerstvo financí.

Rada odborové organizace dnes nejednala.

Brno - Rada odborové organizace, která dnes měla jednat a rozhodnout o úplném zrušení stávkové pohotovosti, nezasedala. Důvodem jsou nedostupné informace k dané problematice. Odborová organizace si chce nejprve všechny dostupné informace vyžádat od manažerů lidských zdrojů a z dat, o kterých je zaměstnavatel povinen odborovou organizaci informovat podle § 270 a 278 zákoníku práce, jako jsou ekonomická situace zaměstnavatele, hlášení o nových nástupech a výstupech, tržby a samozřejmě náklady.
Stávková pohotovost byla pozastavena, ale k jejímu zrušení dnes nedošlo díky nedostupným informacím. Rada zasedne znovu zřejmě ve čtvrtek, kdy již bude také známo rozhodnutí podnikového výboru OSPO. Současná situace ale nasvědčuje prozatím tomu, že dohoda se zaměstnavatelem se plní dle plánu. Na rozhodnutí si však počkáme do čtvrtka, než budou členům Rady doručeny kompletní informace.

Odchod... a v Budějovicích zavládl smutek mezi zaměstnanci

České Budějovice - Nevěřil bych, že se v Tesku někdy dočkám něčeho podobného, ale přece ta situace nastala. O hypermarketu v Českých Budějovicích jsme všichni dosud slyšeli více či méně pouze v negativních souvislostech a tak si myslím, že je třeba pozdvihnout i skutečnost, která alespoň okrajově svědčí o opaku. Nejedná se z žádnou změnu v organizaci ani extrémní nábor zaměstnanců, nýbrž o soudržnost lidí, kteří si alespoň v něčem stojí za svým. Před nedávnem náš hypermarket, jako rána z čistého nebe, překvapila zpráva o dobrovolném odchodu ze společnosti jednoho z předních manažerů dané obchodní jednotky. Mezi zaměstnanci zavládl smutek. Proč ne ale radost, ptám se? Vždyť vedoucí, manažeři či ředitelé jsou většinou považováni za nepříliš populární článek, který jen přemýšlí nad tím, jak nejlépe znepříjemnit naši práci? A vidíte, ne vždy tomu tak je. Pozastavuji se nad soudržností lidí, kteří se rozhodli svého manažera podpořit a otevřeným a podporou plným dopisem, podepsaným většinou zaměstnanců vyrazili jak za ním samotným tak i za ředitelem s prosbou o pomoc. Nikdo z nich se totiž nehodlá s výpovědí svého „miláčka“ smířit. A věřte, že všechny ty zúčastněné v dobrém slova smyslu „aktivisty“ chápu. I já sám, jsem zmíněný dopis podepsal a dobře vím proč. Jeden z mála jinak velkého počtu manažerů pracujících pro TESCO měl totiž všech pět pohromadě. Obchodní jednotku do detailu zná, nebojí se manuální práce a svým podřízeným pomáhá. Není žádným diktátorem a pro své ovečky je i dobrým rádcem a to nejen v pracovních záležitostech. Člověk který umí naslouchat i uznat dobrý nápad kohokoli podřízeného a práci ocenit. I samotná obchodní jednotka v Českých Budějovicích jeho odchod krutě pocítí. Naivní jsou ti co věří že s jeho odchodem se situace zlepší. Právě ON byl, je a bohužel v příštích dnech už nebude podstavou tajícího ledovce, který podpíral vlastníma rukama a hledal prostředky k tomu aby tání zastavil. Jeho kvality však jeho nadřízení asi nevidí.

Patrik Hyka a kolektiv

Češi průměrně berou 23 144 Kč, v Tescu si ale nechte zdát.

Průměrná hrubá mzda v Česku ve třetím čtvrtletí meziročně vzrostla o 7,9 procenta na 23 144 korun. Byla tedy o 1 698 korun vyšší. Rostla ale také inflace, reálná mzda se proto zvýšila jen o 1,2 procenta. V minulém čtvrtletí reálná mzda vzrostla o 1,1 procenta, což bylo nejméně za deset let.

Ilustrační foto: Profimedia.cz

Mzdy rostly pomaleji, než odhadovali analytici.

V prvním čtvrtletí rostla průměrná mzda o 10,2 procenta. I přes zpomalení ve třetím čtvrtletí se ale stále ještě jedná o jeden z nejvyšších přírůstků za posledních sedm let. Podle úřadu však stále přetrvává výrazné rozevření nůžek mezi podnikatelskou a nepodnikatelskou sférou.

Zatímco hnací silou poměrně vysokého růstu zůstávají mzdy dosažené v podnikatelské sféře (růst o 9,1 %), mzdy v nepodnikatelské sféře celorepublikový mzdový vývoj naopak brzdí (růst pouze o 3,7 %). V podnikatelské sféře vzrostla mzda na 23 536 korun, v nepodnikatelské na 21 714 korun.

Nejpomaleji rostly mzdy v odvětvích vzdělávání, veřejné správy nebo veterinární činnosti. Nejrychleji naopak v odvětví rybolovu a chovu ryb, zemědělství nebo lesnictví.

Analytik: optimální bude nižší tempo

"Výhled mezd pro další rok, bude ve znamení dvou témat. Prvním je vysoká inflace v letošním roce, druhým výhled výrazného zpomalení ekonomiky. Do mzdových vyjednávání by měla ideálně vstupovat budoucí inflace, avšak vysoká letošní čísla jistě budou odboráři použita k argumentaci," uvedl analytik společnosti Patria Tomáš Vlk.

Podle Tomáše Vlka bude situace ve firmách napjatější než v předchozích letech. Kvůli finanční krizi dolehne na společnosti nižší poptávka, což ovlivní i výnosy, a tím také prostor pro růst mezd. "V souladu s naší prognózou HDP pro příští rok (2 %) je dosažitelný růst průměrné nominální mzdy o 6 procent. Vzhledem ke značným rizikům pro ekonomiku by ale bylo optimální o něco nižší tempo na úrovni 4-5 procent," uvedl Vlk.

Naopak vyšší růst by znamenal navyšování jednotkových mzdových nákladů s negativním vlivem na firmy. Spolu s tím by se zvyšoval tlak na propouštění a tím zvyšování nezaměstnanosti.

PRŮMĚRNÉ MZDY PODLE ODVĚTVÍ


Zemědělství 18 955
Rybolov a chov ryb 17 805
Těžba nerostných surovin 27 332
Zpracovatelský průmysl 21 690
Výroba a rozvod elek., plynu a vody 29 132
Stavebnictví 24 417
Obchod 23 681
Ubytování a stravování 16 341
Doprava, skladování a spoje 25 869
Finanční zprostředkování 41 192
Čin. v obl. nemovitostí, podnik. činnost 26 457
Veřejná správa a obrana 25 244
Vzdělávání 19 918
Zdravotní a soc. péče, veterinární činnost 20 971
Ostatní veřejné, sociální a osobní služby 18 684

Zdroj: ČSÚ, www.idnes.cz

Tesco přibrzdí expanzi v USA

Třetí největší maloobchodní společnost na světě Tesco Plc zpomalí kvůli poklesu ekonomického růstu svoji expanzi ve Spojených státech. Uvedl to ředitel amerických operací Tim Mason.

Tesco provozuje ve Spojených státech řetězec malých supermarketů Fresh & Easy. "Odvětví je nyní ve velmi odlišném stavu, než když jsme začínali a jak ukazovala studie uskutečnitelnosti, vypracovaná před třemi lety. Tehdy byl index důvěry amerických spotřebitelů nejvýše v historii. V říjnu byl nejníže od roku 1967, což je velká změna," uvedl Mason.

Již na počátku dubna Tesco oznámilo, že odkládá o tři měsíce otevření nových obchodů v Kalifornii, Arizoně a Nevadě. Společnost doufala, že bude mít do února příštího roku 200 obchodů Fresh & Easy v těchto amerických státech. Nyní však posunula tento termín až na listopad 2009, napsala agentura Reuters.

Tesco otevřelo první obchod v USA koncem října loňského roku. Obchody Fresh & Easy patří do skupiny tzv. convenience stores, což jsou obchody typu malých supermarketů umístěné často podél rušných silnic, čerpacích stanic, na nádražích či v hustě zalidněných okrajových oblastech měst. Nabízí hlavně čerstvé potraviny a jídlo připravené k rychlé konzumaci.

Britským obchodním společnostem se zatím v USA příliš nedařilo. Z místního trhu již neúspěšně odešly známé značky jako Marks & Spencer či J. Sainsbury. Firmy podcenily zájem amerických spotřebitelů o levné nákupy, který převažuje i nad věrností spotřebitelů k obchodní značce.

Zdroj: ČTK

Poté, co se řetězec Tesco rozhodl doplňovat zboží na prodejně vlastními zaměstnanci a někde pak zely regály prázdnotou, chystá od příštího roku další

Poté, co se řetězec Tesco rozhodl doplňovat zboží na prodejně vlastními zaměstnanci a někde pak zely regály prázdnotou, chystá od příštího roku další novinku. Ani ta se firmám dodávajícím do Teska nelíbí. Britský obchodní řetězec, který má v Česku více než sto prodejen, se rozhodl, že od Nového roku bude všechny ochutnávky a prezentační akce v Tesku organizovat konsorcium agentur PPD a Kristián.
Tesco chce zkvalitnit služby a zajistit vysokou a jednotnou úroveň ochutnávek ve všech obchodech.
Jinými slovy, když bude chtít firma dodávající jogurty, salám nebo džus podpořit prodej ochutnávkou či rozdáváním vzorků, musí si na akci v Tesku najmout tuto agenturu.
Dnes to funguje většinou tak, že velké firmy mají najatou jednu či několik agentur a ta pro ně dělá ochutnávky a akce ve všech obchodních řetězcích. Musí totiž na prezentaci daného zboží lidi vycvičit, takže se pak vyplatí posílat je na vícero míst.

"Samozřejmě to pro nás bude představovat určitou další komplikaci při řízení aktivit v Tesku," říká marketingový šéf společnosti Pepsi Americas Broněk Matýsek. Podobně se vyslovuje většina dodavatelů. ale raději anonymně, aby si to s Teskem nerozházeli. "Pokud to bude fungovat takhle, ochutnávky na Tesku omezíme," odpověděli MF DNES tři výrobci.

Někteří navíc používají vlastní a vycvičený tým lidí proto, aby měli nad kvalitou ochutnávek lepší kontrolu. "Tesco dalo svým způsobem PPD monopol a všichni budou muset akceptovat jejich podmínky, hostesky, pravidla," říká další z výrobců.

Jestli zvolí vybrané konsorcium stejné ceny pro Tesco jako pro jiné obchody, není jasné. "Nastavení spolupráce je momentálně věcí dalších jednání," uvedl pouze hlavní majitel PPD Jan Matuška.

Výdaje firem na ochutnávky přitom nejsou vůbec malé. Na ochutnávky dají firmy ročně miliony korun. Firmy musí najmout lidi, proškolit je a zaplatit řetězci za pronájem obchodní plochy. Ročně zaplatí na ochutnávky a další akce několik milionů korun, ti nejaktivnější až desítky milionů.

"Jeden den ochutnávky nás stojí zhruba 3 500 korun a ročně jich máme zhruba tisíc," říká jeden z výrobců mléčných produktů.

Jen na prodejnách Teska přitom proběhlo za letošní půlrok více než šest tisíc takových akcí. Ochutnávky v prodejnách využívají firmy zejména při zavádění nového výrobku. Podle zkušeností výrobců fungují hlavně tehdy, když jsou doplněny ještě třeba reklamou nebo rozdáváním vzorků. Samo Tesco se nelibosti dodavatelů nebojí.

"Naším cílem je ještě více zkvalitnit služby a zajistit vysokou a jednotnou úroveň všech ochutnávek ve všech našich obchodech," odůvodnila za Tesco změnu Jana Uhrová z oddělení nezbožových nákupů a služeb.

Podobný cíl mělo Tesco i letos, když přešlo na doplňování zboží vlastními silami. Do té doby si na to výrobci najímali agenturní síly.

Tesco však nedokázalo doplňování dobře zorganizovat a firmám začaly klesat tržby s tím, jak na regálech zely častěji díry. Nakonec to dopadlo tak, že výrobci si opět mohou posílat na prodejny svoje lidi. Zbývá jim ještě vylicitovat, aby za doplňovače Teska nemuseli platit.

Martina Patočková, MF Dnes

neděle 30. listopadu 2008

Orgány inspekce práce se v příštím roce zaměří na maloobchody a restaurační a ubytovací zařízení

V předchozích dvou letech byly orgány inspekce práce nejvíce upozorňovány veřejností na porušování pracovněprávních předpisů zaměstnavateli podnikajícími v maloobchodu a rovněž v restauračních a ubytovacích zařízeních. Tento stav je mimo jiné způsoben nárůstem počtu nových obchodních řetězců, nových restauračních a ubytovacích zařízení, kdy v konkurenčním prostředí se zvýšení zisku mnohdy dosahuje snižováním režijních nákladů, což vede k velkému tlaku na výkon zaměstnanců.

Z tohoto zjištění vyplynula nutnost zaměřit se na tyto zaměstnavatele s větším důrazem. Další důvod pro výběr těchto zaměstnavatelů představuje fakt, že zaměstnávají značný počet zaměstnanců (zaměstnavatelé podnikající v maloobchodu zaměstnávají podle ČSÚ druhý největší počet zaměstnanců v České republice).
Zaměření kontrol a nejčastější nedostatky

Každý oblastní inspektorát práce v roce 2009 provede kontrolu dodržování pracovněprávních předpisů u stanoveného počtu zaměstnavatelů. Kontroly budou zaměřeny především na zaměstnavatele, kteří se porušení předpisů dopustili již v minulosti, a na zaměstnavatele, o jejichž nezákonném jednání se orgány inspekce práce dovídají při své poradenské činnosti, z podnětů občanů, z upozornění úřadu práce či z médií.

U výše zmíněných zaměstnavatelů se nejčastěji objevují problémy v oblasti nerovného zacházení se zaměstnanci, dále závady týkající se nedodržování stanovených přestávek v práci, vedení evidence pracovní doby, proplácení příplatků a vydávání potvrzení o zaměstnání.

Nerovné zacházení se zaměstnanci
V této oblasti se vyskytuje nejvíce porušení v odměňování a stanovení odlišných pracovních podmínek zaměstnanců. Zaměstnavatelé se dopouštějí porušení jedné ze základních zásad zákoníku práce, a to, že zaměstnavatel je povinen zajišťovat rovné zacházení se všemi zaměstnanci, pokud jde o jejich pracovní podmínky, odměňování za práci apod. Jelikož jde o zásadu, která má mezinárodní rozměr a o její naplňování nemají zájem jen orgány inspekce práce, ale i další státní a nadstátní instituce, bude její dodržování sledováno nadále s velkým zájmem.

Přestávky v práci
Přestávka v práci na jídlo a oddech, odpočinek v týdnu a odpočinek mezi směnami vymezují volný čas zaměstnance, který čerpá za účelem odpočinku od práce. V případě, že zaměstnavatel stanovený rozsah odpočinku neposkytuje nebo jej nezákonně zkracuje, porušuje zákon, ale také může nepříznivě působit na zdraví svých zaměstnanců, a zvyšovat tak jejich nemocnost.

Evidence odpracované doby
Velký problém také představuje evidence odpracované doby, která je zaměstnavateli mnohdy vedena nedostatečným způsobem nebo nevedena vůbec. Zákoník práce stanoví zaměstnavateli povinnost dodržovat maximální limit týdenní pracovní doby, práce přesčas, poskytování přestávek v práci a dalších odpočinků, který lze prokázat výhradně vedením evidence odpracované doby se záznamem příchodu do práce, doby čerpání přestávky v práci, doby překážek v práci a odchodu z práce. Nadále tedy bude vyžadováno na zaměstnavatelích vedení evidence odpracované doby takovým způsobem, aby bylo jasné, kdy zaměstnanec vykonával práci pro zaměstnavatele a kdy odpočíval.

Neproplácení příplatků
Pokud zaměstnanec pracuje přesčas, ve svátek, sobotu nebo neděli, přísluší mu za tuto práci příslušná kompenzace (náhradní volno nebo příplatek ke mzdě). Výše zmínění zaměstnavatelé často tuto povinnost obcházejí zejména nevedením evidence odpracované doby.

Potvrzení o zaměstnání
Zaměstnavatelé jsou povinni při skončení pracovního poměru vydat zaměstnanci potvrzení o zaměstnání (tzv. zápočtový list). Na tuto povinnost však zaměstnavatelé někdy „zapomínají“ nebo vyčkávají na zaplacení dlužných částek zaměstnanců ve svůj prospěch, což je v rozporu se zákonem.

Lucie Schreierová
inspektorka,
Státní úřad inspekce práce

úterý 25. listopadu 2008

Odpovídali jsme na otázky pro časopis Nový Prostor

(plný přepis rozhovoru)

Zvažovali jste stávku kvůli nedostatečnému počtu pracovníků v obchodech Tesco? Jak hodnotíte péči o pracovníky v Tescu v dalších oblastech? Mohli byste ji porovnat s péčí o zaměstnance v dalších řetězcích?

Ano, nedostatečný počet zaměstnanců nás vedl k vyhlášení stávkové pohotovosti. Vyčerpání a stres zaměstnanců na provozovnách Tesco byl již neúnosný. Samozřejmě, že nedostatek zaměstnanců má vždy negativní dopad na zákazníka. To je další z věcí, která nás donutila okamžitě jednat, protože samozřejmě od tržeb se odráží i mzdové náklady. S každou ztrátou zákazníka ztrácíme i zaměstnance, protože na něj pak nejsou peníze.

Co se týče péče o zaměstnance, má Tesco program “zaměstnaneckých benefitů“. Myslím si, že není špatný, i když i zde je mnoho dalších možných „benefitů“ k diskusi. Tesco mimo stravy přispívá zaměstnancům na penzijní připojištění, hradí očkování proti chřipce, samozřejmostí je pracovní oblečení, má podle odpracovaných let rekondiční volno v délce až 5 dnů, to je obdoba dovolené. Mimo to věrnostní odměny a odměny za pracovní výročí. Výčet je opravdu docela pestrý. Jsou řetězce, které nabízejí i jiné výhody jako je příspěvek na dopravu do zaměstnání. I my jsme se již pokusili do návrhů toto začlenit. Zatím ovšem bez úspěchu. Já osobně bych zde také rád viděl třeba nějaké výhody na sport a kulturu. Myslím, že zaměstnanci by to přivítali. Ale i tak nabízí TESCO dostatečné výhody pro zaměstnance. Jsou řetězce, které nenabízí ani desetinu toho, co Tesco.


Naráželi jste při snaze založit odbory na komplikace ze strany zaměstnavatele?


Na tuto otázku musím zásadně z vlastní zkušenosti odpovědět, že komplikace ze strany zaměstnavatele TESCO opravdu nejsou. Vedení společnosti je pro sociální dialog, i když je občas obtížné tento dialog vést v duchu sociálního smíru. Ne vždy jsou názory a cíle shodné, ale nějaký kompromis se vždy najde.

Jaké máte vztahy s vedením Tesco Stores?


Já osobně si myslím, že dobré. Na vztahy si nemůžu stěžovat. Neshody a rozdílné názory občas přijdou a je potřeba je řešit. Dialog nastavený u společnosti je na profesionální úrovni ve vztahu k zaměstnancům. Tým lidí, se kterými spolupracuji, ať již v odborech nebo u kolegů z vedení společnosti jsou profesionálové s dlouholetými zkušenostmi. Snažíme se společně nalézt řešení, které by bylo výhodné pro obě strany. Ne vždy je to ovšem možné, a tak je potřeba to zkusit zase později.

Tesco Stores má poměrně rozvinutý program tzv. "společenské odpovědnosti". Hlavní jsou asi programy "Zodpovědný soused" a "Charita roku". Zajímalo by mě, jak tyto programy hodnotíte a jak je vnímáte?


K této otázce budu asi trochu kritický. Co se týče charity roku, velmi oceňuji aktivitu Tesca. Je hodně lidiček, kteří potřebují pomoc jiných a zaslouží si pomoci. Ale co mi osobně vadí, že například zboží, které se u nás odepisuje, se vyhazuje. Z mého pohledu je to jedna z věcí, která je špatným rozhodnutím. Řada výrobků, zejména oblečení, je běžně použitelná. Zašpiněné svetry, košile či bundy by stačilo pouze vyprat, takže by bylo vhodné namísto kontejnerů na odpad je věnovat charitám, dětským domovům… Prostě všude tam, kde by to bylo přínosem. A nejde jen o oblečení.

Co se týče odpovědného souseda jen stručně. Je potřeba chránit naší přírodu. Jakoukoli změnu, která ji bude chránit, vítám. A to by si měl uvědomit nejen každý podnikatel, ale každý z nás. Přírodu potřebujeme, dává nám život. V tomhle musím dát Tescu velké plus, ale také jednu věc vytknout. Patřím mezi kritiky igelitových tašek, a i v tomto by Tesco mělo udělat jasný krok směrem k programu „zodpovědný soused“. Zákazník by měl dostat maximálně 2 tašky a zbytek si koupit. Osobně dávám přednost jutovým taškám. Koupí-li si ji zákazník u nás, má ji již na celý život, protože v případě poškození mu ji automaticky vyměníme, a to bezplatně. Myslím, že každý by měl začít uvažovat o tom, že za 40 korun máme šanci více chránit přírodu před odpady.

Říkáte, že by Tesco mělo udělat rozhodný krok směrem od igelitových tašek. Snažili jste se tuto změnu prosazovat? Případně, jak argumentuje vedení, proč igelitové tašky neomezovat?

Igelitové tašky v rámci obchodní politiky Tesco považuje za službu zákazníkovi. Ovšem i všude jinde ve světě dostanete pouze jednu tašku a další si musíte koupit. Pokud by ji měli zákazníci platit, vezmou si jich jen skutečně tolik, kolik budou potřebovat. Je to taška odnosná, takže by si ji měli prostě naplnit nákupem. Z praxe znám, že si do tašky dají 2 věci a chtějí novou. To je pak pro přírodu zátěž. Pokud si ji bude muset zákazník zaplatit, už to zváží. Tím že bude chránit svou peněženku, bude chránit i přírodu. Nechali jsme teď na našich stránkách hlasovat a výsledek byl jasný, zrušit igelitky. Tescu jsme již jednou též navrhovali, zatím bez úspěchu. Opět to ovšem zapracujeme do zprávy s návrhem na úspory, nyní tomu může přispět více faktorů: zodpovědný soused, úspory i ekonomická krize. Vedení by mělo zvážit, že se jedná o nerecyklovatelný odpad.

Dotazy:
Tomáš Havlín, redaktor časopisu Nový Prostor
Odpovědi: Ivan Předinský, předseda odborové organizace

pátek 21. listopadu 2008

TISKOVÁ ZPRÁVA


Brno, 21. 11. 2008


Rada odborové organizace zaměstnanců Tesco Stores ČR a.s. společně s odborovou organizací OD Tesco Pardubice po dohodě se zástupci podnikového výboru OSPO přerušují dnešní 16. hodinou stávkovou pohotovost. Z Usnesení Rady se dohoda mezi odbory a vedením společnosti naplňuje. Dle informací z jednotlivých provozních jednotek by měl být navýšený počet hodin a mzdových fondů dostatečný pro zajištění chodu v předvánočním a vánočním období.
Nadále budeme vývoj monitorovat, zda je uspokojivý a zda je dohoda naplněna tak, aby byl zajištěn zákaznický servis a zaměstnanci nebyli přetěžováni. Bude-li situace stabilizována a stavy zaměstnanců na provozovnách budou dostatečně navýšeny, jsme připraveni stávkovou pohotovost v nejbližších dnech plně zrušit. V případě porušení dohody jsme připraveni znovu zasáhnout.

středa 19. listopadu 2008

TISKOVÁ ZPRÁVA

Praha, 19. 11. 2008

Zástupci odborových organizací při Tesco Stores ČR a.s. a zástupci zaměstnavatele dospěli na dnešním společném jednání ke shodě v konstruktivním řešení kriticky nízkého počtu zaměstnanců na provozních jednotkách TESCO v předvánočním období.
Dohoda je přijatelným řešením pro obě strany. Zástupci odborových organizací ponechali vedení společnosti Tesco Stores ČR a.s. 24 hodin pro potřebný přepočet a úpravu mzdových fondů, počtu pracovníků a následnou komunikaci na jednotlivé provozní jednotky TESCO, která by měla proběhnout dle ujednání během čtvrtka 20. 11. 2008.
Následujících 24 hodin začnou zástupci odborů zpětnou vazbou trvale ověřovat společnou dohodu a její plnění. Po tuto dobu zůstávají všechny odborové organizace ve stávkové pohotovosti a na základě výsledků společně situaci přehodnotí a v případě, že dohoda bude aplikována, jsou zástupci odborových organizací připraveni po společné dohodě stávkovou pohotovost ukončit. V případě, že by byla tato dohoda porušena, jsme připraveni zahájit protestní akce. Konstruktivní řešení je v platnosti počínaje dnešním dnem.

pondělí 17. listopadu 2008

Evropská komise podpoří otevření pracovních trhů Čechům

Česko a další nové země EU, které usilují o otevření přístupu na pracovní trh ve starých státech EU, získají nový silný argument. Evropská komise v úterý zveřejní analýzu, podle níž mobilita pracovníků po rozšíření Unie nevedla a pravděpodobně nepovede k vážným narušením pracovního trhu.
"Zprávu EK nemohu komentovat, nebyla ještě zveřejněna. Očekávám ale, že komise potvrdí názor, který dlouhodobě prosazujeme. Bariéry na pracovním trhu EU jsou zcela zbytečné. Mobilita pracovních sil prospívá všem," řekla česká velvyslankyně při Evropské unii Milena Vicenová.
Volný pohyb pracovníků v rámci Unie je jednou ze základních svobod, které by v nyní sedmadvacetičlenném bloku měly platit. V přístupových rozhovorech se ale dojednala možnost, že staré země budou moci až na sedm let svůj pracovní trh obyvatelům nováčků EU uzamknout.
Většina zemí původní patnáctky překážky už zrušila. Nejen Češi a Slováci ale stále nemohou volně pracovat v Německu, Rakousku, Belgii a Dánsku. Tyto země mohou omezení prodloužit až do 30. dubna 2011. Na poslední dva roky ale musí komisi upozornit, že v případě uvolnění by jejich trhu práce hrozily vážné problémy.
Dostupné důkazy napovídají tomu, že mobilita pracovníků uvnitř EU po rozšíření nevedla k vážným narušením pracovního trhu, píše se v návrhu zprávy EK. Ten se sice ještě může změnit, ale spíše už jen stylisticky než v zásadních závěrech. Pohyb lidí z nových zemí podle něj navíc už patrně dosáhl vrcholu.
Komise také upozornila, že v zemích, odkud lidé odcházejí, v posledních letech výrazně rostly platy a snižovala se nezaměstnanost. Klesal naopak počet možných adeptů na odchod. To vše podle analýzy povede k tomu, že množství odchodů za prací z nových do starých států EU se bude snižovat.
Uvolnění trhu prioritou českého předsednictví
Jako obdobná analýza z roku 2006 i ta úterní ukazuje, že otevření pracovních trhů nejen prospívá ekonomice, ale snižuje pravděpodobnost, že lidé z nových zemí budou ve státech s omezeními pracovat načerno. "Komise dospěla k závěru, že celkový dopad mobility po rozšíření byl pozitivní," píše se v návrhu.
Vliv migrace z nových zemí EU na výši mezd v patnáctce je podle studií, na které analýza EK odkazuje, minimální. Naopak prý existuje jasný pozitivní ekonomický dopad na hospodářský růst v Unii.
Návrh třeba připomíná studii, podle jejíchž odhadů mobilita ze zemí EU-8 (země z rozšíření 2004 krom Malty a Kypru) posílily souhrnný HDP rozšířené Unie zhruba o 0,17 procenta z krátkodobého a o 0,28 procenta z dlouhodobého pohledu.
Úplné uvolnění trhu bude patřit mezi priority českého předsednictví EU v prvním pololetí příštího roku. Česko také stálo za výzvou EK, v níž spolu s několika dalšími zeměmi požadovalo, aby se analýza vztahovala nejen na Bulharsko a Rumunsko, nýbrž na všechny nové země.
Právě během českého předsednictví se ukáže, zda zbývající země, které svůj trh ještě plně neotevřely, restrikce prodlouží či nikoli. Z Německa a Rakouska už zaznělo, že asi budou chtít opatření uchovat až do poslední možné chvíle - tedy do 30. dubna 2011.

čtvrtek 13. listopadu 2008

Vybrali jsme z tisku

Zaměstnanci řetězců jsou cíleně přetěžováni

Zahraniční obchodní řetězce zaměstnávají tisíce lidí.

Bohužel řadu let se mnozí zaměstnanci supermarketů a hypermarketů stávají oběťmi šikany a velkého pracovního přetížení v jednotlivých prodejnách těchto řetězců. A to většinou ze strany středního managementu, který tyto prodejny řídí.

Dalo by se říci, přímo klasickým případem je současná situace v obchodním řetězci Tesco, kde je kritický nedostatek pracovníků a zbývající jsou přetěžováni. Proto odbory v úterý vyhlásily týdenní stávkovou pohotovost kvůli kritickému nedostatku pracovníků na prodejnách. Tesco slibovalo před blížícími se Vánocemi posily, ale podle odborů jsou opatření firmy naprosto nedostatečná.

Tam, kde existují odborové organizace, tam se přirozeně odbory snaží jednání vedoucích pracovníků prodejen eliminovat. Někde se to daří s větším úspěchem, někde to jde hůře. Zúčastnil jsem se na jaře letošního roku sjezdu Odborového svazu pracovníků obchodu (OSPO) a v diskusních příspěvcích delegátů sjezdu jsem zaznamenal konkrétní příklady šikany a nevhodného chování vedoucích pracovníků prodejen řetězců. A jak se ukazuje, jde o stálý problém. Boj proti tomuto nešvaru je zatím složitý.

*Chtějí si šplhnout

Snažíme se za každou cenu eliminovat snahy zaměstnavatelů šikanovat zaměstnance. V řadě konkrétních případů jsme dosáhli toho, že byla zjednána alespoň částečná náprava. Není to však jednoduché. Šikanu na pracovišti totiž nelze tak jednoduše prokázat. Zaměstnanci tyto případy raději nehlásí z důvodu svých obav o ztrátu zaměstnání, řekl Haló novinám Alexandr Leiner, předseda OSPO.

Podle Leinera jednou z příčin, proč dochází k šikaně na pracovištích, je nízká úroveň zkušeností zejména středního článku řízení. Většinou mladí šéfové nemají ani základní znalosti o tom, jak řídit a jak se chovat k zaměstnancům. Nevědí ani, co je kolektivní smlouva, co obsahuje a k čemu je zavazuje, jaká jsou práva a povinnosti řadových zaměstnanců.

Často je šikana vedena snahou zavděčit se vrcholovému managementu zahraniční společnosti. Někteří z českých vedoucích se domnívají, když budou nutit zaměstnance pracovat do úmoru, jejich prodejna vykáže vyšší zisk a oni se blýsknou před vedením společnosti. Z toho je však vidět, že neznají psychologii řízení. Proto ve spolupráci s vrcholovým vedením se snažíme mladé manažery proškolovat ze základních znalostí našich právních předpisů i ze znalostí kolektivní smlouvy, vysvětlil Leiner.

*Arogantní šéf i Plus skončili

Když odbory zasahují, většinou se obracejí na vrcholový management pro Českou republiku daného, konkrétního obchodního řetězce. Ve většině případů se jim daří vyjednat lepší pracovní podmínky, i když občas existují nějaké výjimky. Svědčí o tom nejen aktuální příklad Tesca (píšeme o něm v další části článku), ale i mediálně známý případ německé společnosti Discount plus. Je sice starý zhruba rok, ale v mnohém velmi poučný. Jeden ze dvou jednatelů této společnosti se vyznačoval naprostou arogancí moci. K lidem se choval tak, že to bylo již neúnosné. Odmítal jednat s podnikovými odbory, tak se do toho muselo vložit vedení odborového svazu. Společně s předsedou podnikového výboru jsme zajeli do Německa a informovali vedení sesterských německých odborů v mateřské firmě. Jejich intervence u vedení této nadnárodní společnosti pomohla. Výsledkem bylo, že jednatel byl odvolán, dodal Leiner. Řetězec Discount plus nakonec letos v létě zmizel z našeho trhu, protože nedosahoval takové výše tržeb, jak si jeho německého vedení představovalo. Ale možná i proto, že si na českém trhu udělal pořádnou ostudu. Podle Leinera však ani v řetězci Lidl nepanují idylické pracovní podmínky. Někteří zaměstnanci dokonce tvrdí, že jsou nejhorší u nás. V řetězci Lidl však v současné době nemají odborovou organizaci a tak se zaměstnanců nemá kdo zastat.

*Situace v Tescu je napjatá

Odbory obchodního řetězce Tesco vyhlásily týdenní stávkovou pohotovost kvůli kritickému nedostatku pracovníků na prodejnách. Již v říjnu jsme o problémech zaměstnanců tohoto řetězce informovali. Jeden musí dělat práci dvou, to je před Vánocemi nemyslitelné, řekl odborový předák Tesca Milan Matušík pro server iDnes.cz. Stávková pohotovost bude trvat do příští středy 19. listopadu. Zopakujme si, že se Tesco rozhodlo zbavit brigádníků a nahradit je stálými zaměstnanci. V obchodech je nedostatek lidí, kteří nezvládají nápor zákazníků. Ti pak musejí často čekat v dlouhých frontách. Tesco chce postupně nahradit brigádníky vlastními zaměstnanci na zkrácený úvazek, kteří by vykrývali nákupní špičky.

Odboráři se tehdy (v říjnu) dohodli s vedením společnosti na úpravě počtu pracovníků obchodního řetězce a prohlásili, že zatím do stávky nepůjdou. Firma slíbila, že nahradí brigádníky vlastními zaměstnanci na kratší pracovní úvazek, což mělo před vánočními svátky stabilizovat situaci v prodejnách. Nedokážeme pochopit politiku společnosti, kdy v období předvánočních nákupů snižuje stavy zaměstnanců, ruší dohody o pracovní činnosti, brigádníky a na provozech zůstává pouze kritický stav zaměstnanců, kteří jsou nuceni pracovat na pokladnách a jiných obsluhovaných odděleních, aniž by to bylo jejich náplní práce, uvedl tehdy předseda odborové organizace zaměstnanců Tesco Stores ČR Ivan Předinský.

Označit takový přístup vedení firmy k vlastním zaměstnancům jako šikanu se může zdát nadsazené, ale není tomu tak. Něco podobného by si totiž nejen Tesco, ale žádný z obchodních řetězců ve svých mateřských zemích nikdy nemohl dovolit.

*Příklad společnosti Makro

Odbory vědí, že řada lidí, kteří pracují v obchodě, si na internetu najde webové stránky OSPO. Případně píší dotazy či telefonují apod. Stížnosti zaměstnanců odbory dostávají z většiny řetězců. Ale nikdy se na ně neobrátil nikdo z Lidlu. Možná to je tím, že v jeho provozních jednotkách pracuje mnohem méně lidí než v jiných. Podle Leinera v nich proto existuje vysoké pracovní tempo, které firma kompenzuje poměrně slušnou mzdou. A když toho mají už dost, tak prostě z obchodu odejdou jinam.

Jako příklad dobrých zkušeností s vrcholovým managementem obchodních řetězců v ČR uvedl Leiner společnost Makro. V ní je podle něj firemní kultura na vysoké úrovni. Vrcholový management totiž uznává sociální partnerství. V průběhu roku se několikráte vedení společnosti Makro neformálně schází s odboráři, aby si navzájem řekli, jak vypadá situace a co od sebe vzájemně potřebují. Do určité míry jde i o jakousi přípravu na kolektivní vyjednávání. Řekneme jim, že bychom chtěli hovořit o tom a o tom. Když se poté v rámci kolektivního vyjednávání tyto otázky objeví, již jsou de facto předjednány a mohou se zapracovat do kolektivní smlouvy, doplnil Leiner. Takový postup při přípravě kolektivních mluv je optimální. Nic podle odborového předáka nebrání tomu, aby podobně nepostupovaly odborové organizace i v ostatních řetězcích.

*Kontroly jsou neúčinné

Složité problémy zaměstnanců obchodů by měly řešit i kontrolní orgány. Především pak pracovníci Státního úřadu inspekce práce. Odbory tedy logicky předpokládaly, že prostřednictvím inspekce práce může do určité míry stát zasáhnout tam, kde se dějí různé nešvary a nepravosti. Bohužel zkušenosti odborů s činností tohoto orgánu nejsou právě nejlepší. Odborná úroveň inspektorů práce je v řadě případů poměrně slabá. Mnohdy neznají ani základní věci ze Zákoníku práce. A to je špatně. Stává se, že jim při jejich kontrolách odbory předloží fakta, například o tom, že střední management firmy eviduje dvojí docházku do zaměstnání. Něco jiného je skutečnost a něco jiného je to, co se jako výkaz docházky předkládá kontrolním orgánům. A výsledek? Z kontrolních zpráv, které inspektoři po prověrce vypracují, mnohdy vyplývá, že žádnou závadu neshledali. Takže si potom položme otázku, co tam vlastně kontrolovali?

Leiner k tomu poznamenal, že přetrvává jeden nešvar z doby, kdy existovaly inspektoráty bezpečnosti práce. Tehdejší inspektoři bezpečnosti práce měli za povinnost dopředu upozornit zaměstnavatele, že jdou na kontrolu. Zaměstnavatel tak měl možnost se na tuto kontrolu včas připravit. V současné době tuto povinnost hlásit kontrolní návštěvu vůči zaměstnavateli nemají, ale měly by naopak informovat odborovou organizaci o tom, že přijdou na kontrolu. Ale pořád se děje to, co je po léta zažité. Inspektoři informují vedení podniku, nikoliv odbory. To by se mělo změnit, konstatoval Leiner.

13. listopadu 2008, Miroslav SVOBODA

úterý 11. listopadu 2008

TISKOVÁ ZPRÁVA

Praha, 11. 11. 2008

Zástupci odborových organizací při Tesco Stores ČR a.s. a zástupci zaměstnavatele nedospěli na dnešním společném jednání ke shodě v konstruktivním řešení kriticky nízkého počtu zaměstnanců na provozních jednotkách TESCO.
Odborová organizace zaměstnanců Tesco Stores ČR a.s. a odborová organizace OD Tesco Pardubice po tomto jednání nadále setrvávají ve stávkové pohotovosti. Prozatím časově omezenou stávkovou pohotovost vyhlásily i ostatní odborové organizace sdružené v Odborovém svazu pracovníků obchodu, a to v termínu do 19. 11. 2008. Na tento termín bylo dohodnuto další společné jednání mezi zástupci odborů a zástupci zaměstnavatele, jehož hlavním cílem je nalezení konstruktivního řešení současné situace v provozu.

čtvrtek 6. listopadu 2008

NASA: Ufounek přistává...




A je to tady, i u nás už byl spatřen "Ufounek". Jak nám sdělili přistane v pondělí 10. listopadu 2008 ve 14:00 hodin SEČ, a to přímo na stole Rady odborové organizace.

Ne, nelekejte se. Podle našich informací je přátelský a chce Vám jen pomoci. Jedná se totiž o nový informační zpravodaj odborové organizace zaměstnanců Tesco Stores ČR a.s. Světlo světa spatří poprvé právě letos 10. listopadu. Na jeho stránkách by jste měli najít to, co Vás zajímá a o čem se diskutuje. Je takovou tištěnou obdobou těchto stránek, protože ne každý má možnost stránky sledovat. A tak jsme se rozhodli i pro trochu rozšířenější tiskovou podobu, aby byl více dostupný.

Právě se dolaďují poslední úpravy a příspěvky, a tak už Vám tady přinášíme jeho podobu právě teď. Tešíme se, že do Ufounka budete vkládat informace, které očekává :-)

V pondělí zasedne Rada odborové organizace zaměstnanců Tesco

V pondělí 10. listopadu bude od 14ti hodin v Brně zasedat Rada odborové organizace, aby vyhodnotila dosavadní plán zaměstnavatele na zvýšení počtu pracovníků provozních jednotek. Rada byla svolána mimořádně před úterním jednáním s vedením Tesco Stores ČR a.s. v Praze.

Rada odborové organizace by se měla shodnout na vyhodnocení sledovacího období a na dalším postupu. Zatím ale nic nenaznačuje tomu, že by byl plán zaměstnavatele zřejmě řešením současného kritického stavu na provozních jednotkách. Někde jsou v současné době najímáni znovu brigádníci, ale takovéto řešení není přijatelné, protože je krátkodobé a nárazové. Rada by měla rozhodnout zda nadále setrvají odbory ve stávkové pohotovosti. Podle členů Rady ale není důvod k tomu, aby byla rozhodně stávková pohotovost odvolána. Navrhovaná opatření nejsou efektivní a zaměstnavatel stále mzdové fondy neupravil. Oblastní manažeři nadále rozpočet škrtí a nutí provozní jednotky dodržet dlouhodobý plán mezd. Z řad zaměstnanců přicházejí nové a nové podněty.

Rada také bude projednávat návrhy k novému zákoníku práce, které ministerstvo práce a sociálních věcí předložilo k připomínkám po zpracování expertního panelu. Jedním z témat bude i úprava kolektivní smlouvy a návrh přehodnocení mzdového předpisu.

Aktuální informace z jednání Rady přineseme v pondělí večer.

Pojišťovny mají miliardy na účtech protiprávně, tvrdí komora

Na účtech zdravotních pojišťoven se podle České lékařské komory v době, kdy není na platy zdravotníků, bezúčelně hromadí miliardy korun. Pojišťovny mají miliardy na účtech protiprávně, tvrdí komora.

PRAHA 6. 11. 2008 (iHNed.cz)
Přebytky na účtech zdravotních pojišťoven dosáhnou na konci roku 40 miliard korun. Je to zhruba pětina peněz, které zdravotnictví za rok spotřebuje. Podle prezidenta České lékařské komory Milana Kubka hromadí pojišťovny přebytky na svých účtech protiprávně. Měly by je dát zdravotnickým zařízením na léčení pacientů.

"Zatímco zdravotnická zařízení nejsou schopna zaplatit lékaře a setry, tak na účtech zdravotních pojišťoven se bezúčelné hromadí v této chvíli více než 35 miliard korun," tvrdí Kubek.

"Náš systém veřejnozdravotního pojištění je koncipován jako průběžný, to znamená, co si zaplatíme na pojištění, za to máme dostat zdravotní péči. Hospodaření pojišťoven vymezují zákony, které říkají, že zůstatek na rezervním fondu by měl být v současnosti maximálně dvě až tři čtvrtě miliardy korun. Pokud tam leží 35 miliard, děje se tak protiprávně," dodal šéf lékařské komory.

Připomněl, že dohled nad pojišťovnami má vykonávat ministr zdravotnictví Tomáš Julínek ve spolupráci s ministrem financí Miroslavem Kalouskem.

"Pokud leží peníze na účtech protiprávně, je to odpovědnost těchto dvou ministrů a měli by za to být hnáni k odpovědnosti," uvedl.

Kubek, který situaci v českém zdravotnictví a zejména ministra Tomáše Julínka kritizuje dlouhodobě, je také členem předsednictva Lékařského odborového klubu. Jeho vedení v úterý oznámilo, že pokud do konce tohoto roku nedojde ke zvýšení příjmů lékařů, budou v lednu stávkovat.

Podle Kubka současný stav ohrožuje bezpečnost pacientů, protože v řadě nemocnic je personální situace katastrofální, zatímco na účtech pojišťoven leží peníze, podle Kubka jako bonus pro ty, kteří je mají lacino zprivatizovat.

"Proti tomu zásadně protestujeme," zdůraznil Kubek.

Do českého zdravotnictví jde podle ČLK málo peněz. Zatímco v roce 2003 dostalo 7,6 procenta hrubého národního produktu, loni už jenom 6,5 procenta. Průměr EU je devět procent, doporučení EU alespoň osm.

pondělí 3. listopadu 2008

Tesco se zbavuje brigádníků, nabírá radši zaměstnance

Praha - Obchodní řetězec Tesco dělá v Česku neobvyklý krok, brigádníky totiž nahrazuje novými zaměstnanci.

A nemusí mít problém takové lidi sehnat, úřady práce hlásí, že mají dostatek lidí, které může řetězec zaměstnat na zkrácený úvazek.

Konec brigádníků ale provází problémy. V obchodech je nedostatek lidí a zákazníci tak často musí čekat ve frontách. To kritizovaly i odbory, které vyhlásily stávkovou pohotovost. Nakonec se s vedením firmy domluvily a stávku odložily.

Vedení společnosti si od ukončení využívání brigádníků v obchodech slibuje vyšší motivaci pracovníků. Ta by se měla projevit na jejich výkonech a tím i na větší spokojenosti zákazníků se službami společnosti. Zaměstnanci na poloviční či čtvrtinový úvazek přitom budou na rozdíl od brigádníků odměněni stálým platem a dovolenou.

Na tuto strategii Tesco přistoupilo také kvůli příštím dvěma měsícům, ve kterých se dá očekávat zvýšený příliv zákazníků z důvodu předvánočních nákupů. 

 „V době předvánoční horečky ještě budeme muset využít brigádnických pracovních sil, poté už ale s jejich službami nepočítáme," doplnila tisková mluvčí Tesca Eva Karasová.
 
Společnost se nedostatku pracovních sil obávat nemusí. 

„V evidenci na uvedené pozice vedeme dostatek vhodných kandidátů. Tato práce je totiž vhodná i pro maminky s malými dětmi či zdravotně postižené," uvedla Ivana Ondráková z brněnského úřadu práce. 

Souhlasí s ní i ředitel pardubického úřadu práce Petr Klimpl. „Pardubické Tesco není velké, takže s obsazením pozic by v našem městě neměl být problém," sdělil.
 

Pracovní agentury zajišťující pro řetězec brigádníky prozatím situaci nechtějí komentovat . „V tuto chvíli nemáme ze strany Tesca informace o tom, že by měla přijít změna ve smyslu permanentního pozastavení práce brigádníků. Můžeme pouze spekulovat, jak bude změna vypadat a jaké nám přinese důsledky. Do těchto spekulací se ale nyní pouštět nechceme," uvedl Milan Košdy z agentury Sodat, která zprostředkovává brigády v Brně.

(aktualne.cz, ekonomika), foto: Tesco

Ze zahraničí: Ušetří Tesco o Vánocích?

PR WEEK - (ihned.cz 3.11.2008) Tesco bude prý svou vánoční kampaní reagovat na aktuální hospodářskou situaci v Británii a zřejmě tentokrát neangažuje na svátky žádnou celebritu. Což je v přímém kontrastu s minulým rokem, kdy Tesco spustilo nejdražší a nejokázalejší kampaň ve své historii se členkami skupiny Spice Girls z dílny agentury Red Brick Road. Každá z členek tehdy měla za účast v reklamní kampani vyinkasovat 1 milion britských liber. Podle slov tiskového mluvčího ale Tesco prý má i pro letošní Vánoce velké plány, odmítl je však blíže specifikovat. 

Tesco mělo za prvních 11 měsíců roku 2007 vydat na reklamu téměř 72 milionů liber, stalo se tak desátým největším investorem do inzerce v Británii za dané období.

sobota 1. listopadu 2008

Věrnostní bonus

Blíží se nám vyplácení věrnostního bonusu (odměny), a tak vzhledem k vašim dotazům přinášíme pár informací, jak se bonus vyplácí podle nové kolektivní smlouvy a za jakých podmínek.

Na rozdíl od staré kolektivní smlouvy se bonus nově vyplácí pouze jednou za rok, a to ve výplatě za měsíc listopad, tedy k 10. 12. běžného kalendářního roku. Věrnostní bonus se vždy posuzuje k 1. 11. běžného kalendářního roku. Přestože se vyplácí jednou za rok, oproti staré kolektivní smlouvě, nebudete na věrnostním bonusu poškozeni, jelikož je jeho výše dvojnásobná. 

• Máte-li odpracováno nejméně jeden rok, je výše věrnostní odměny 1.200 korun
• Máte-li odpracovány dva roky, pak 3.200 korun
• Máte-li odpracovány tři roky, je výše odměny 4.000 korun
• Při odpracování pěti let a více, je výše věrnostní odměny 4.800 korun.

Podmínkou pro výplatu věrnostního bonusu je, že zaměstnanec je v evidenčním stavu zaměstnavatele, a ke dni výplaty není ve výpovědi, s výjimkou důvodů uvedených v § 52 písm. a) až d) zákoníku práce:

• organizační důvody,
• ruší-li se zaměstnavatel nebo jeho část,
• výpověď ze zdravotních důvodů,
• přemisťuje-li se zaměstnavatel.

Další podmínkou pro výplatu bonusu je, že zaměstnanec:

• neměl překážky v práci na straně zaměstnance delší jak 140 kalendářních dní (např. nemoc), toto omezení neplatí v případě pracovního úrazu nebo nemoci z povolání,
• neobdržel písemné upozornění na porušení pracovních povinností vyplývajících z právních předpisů vztahujících se k jim vykonávané práci, a byl v něm upozorněn na nevyplacení tohoto bonusu,
• neobdržel písemné upozornění na neuspokojivé pracovní výsledky, které ve stanovené lhůtě neodstranil, a byl písemně upozorněn na nevyplacení věrnostní odměny.

Posuzuje se vždy 12 měsíců bezprostředně předcházející 1. listopadu, v tomto případě je tedy sledované období od 1. 11. 2007 do 30. 10. 2008.




středa 29. října 2008

TESCO a kamerový systém. Co, kdy a jak.

Stále více se nám množí podněty zaměstnanců na kamerový systém s tím, že jej zaměstnavatel zneužívá ke sledování zaměstnanců. Důvod? Sledování výkonnosti. K tomu však kamerový systém sloužit podle Úřadu na ochranu osobních údajů (dále jen „ÚOOÚ“) nesmí. Za porušení ochrany osobních údajů a zneužívání kamerového systému by dle sdělení ÚOOÚ v tomto případě hrozila zaměstnavateli pokuta ve výší až 5 milionů korun.

Řada z nás se s tímto problémem v praxi už určitě setkala. Zeptali jsme se proto ÚOOÚ za vás a tady dnes přinášíme pár obsáhlejších informací a rad, jak se takovémuto mobbigu bránit.

Ve svém Stanovisku č. 8/2001 ke zpracování osobních údajů v rámci pracovního poměru, které bylo přijato dne 13. září 2001, a ve svém Pracovním dokumentu o sledování elektronické komunikace na pracovišti, který byl přijat dne 29. května 2002, Pracovní skupina pro ochranu fyzických osob při zpracování osobních údajů Evropského Parlamentu již upozornila z obecnějšího hlediska na několik zásad zaměřených na ochranu práv, svobod a důstojnosti subjektů údajů v rámci pracovního poměru.

Je na místě upozornit, že kamerové systémy zaměřené přímo na kontrolu kvality a objemu pracovní činnosti ze vzdáleného místa, jež tedy zahrnují i zpracování osobních údajů v tomto rámci, nejsou zpravidla přípustné.

Jinak je tomu v případě kamerových systémů, které slouží, na základě odpovídajících bezpečnostních opatření, ke splnění požadavků na výrobu anebo bezpečnost při práci a zahrnují mj., i když nepřímo, také vzdálené monitorování .

Zkušenosti z praxe navíc ukazují, že sledovány by neměly být prostory, které jsou buď vyhrazeny pro soukromé účely zaměstnanců, nebo nejsou určeny k plnění pracovních povinností jako např. toalety, sprchy, šatny a oblasti určené k odpočinku; že záběry pořízené výlučně na ochranu majetku a/nebo k odhalení, prevenci a kontrole závažné trestné činnosti by neměly být používány ke stíhání zaměstnanců pro méně významné disciplinární prohřešky; a že by zaměstnanci měli mít vždy možnost uplatňovat své argumenty na základě obsahu pořízených záběrů.

Informace musí být poskytovány zaměstnancům a všem osobám, které působí na pracovišti. Tyto informace by měly zahrnovat určení totožnosti správce a účel dohledu a jiné údaje nezbytné k zaručení spravedlivého zpracování s ohledem na subjekt údajů, například informace o tom, v jakých případech bude záběry zkoumat management společnosti, o době uchovávání záznamu a o případech, kdy budou záběry poskytnuty orgánům činným v trestním řízení. Poskytnutí informací s pomocí symbolů nelze v rámci pracovního poměru považovat za postačující.

V úvahu je dále nutno vzít nové ustanovení § 316 odst. 2 zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce, které zakazuje zaměstnavateli bez závažného důvodu spočívajícího ve zvláštní povaze činnosti zaměstnavatele narušovat soukromí zaměstnance na pracovištích a ve společných prostorách zaměstnavatele tím, že jej podrobuje otevřenému nebo skrytému sledování. S ohledem na skutečnost, že toto ustanovení představuje „lex specialit“ ve vztahu k zákonu a současně jde o kogentní ustanovení zákoníku práce, zaměstnavatel fakticky nemůže v případě svých zaměstnanců naplnit podmínku § 5 odst. 2 zákona, tedy zpracovávat osobní údaje subjektu údajů s jejich souhlasem, neboť tento souhlas by byl v daném případě z hlediska zákona neúčinný jako úkon směřující k obcházení zákona. Dále je nutno zdůraznit, že je ve vztahu k § 316 odst. 2 zákoníku práce nerozhodné, že zaměstnavatel zamýšlí zpracovávat osobní údaje k naprosto odlišným účelům, než cíleně zpracovávat osobní údaje svých zaměstnanců, resp. je podrobovat otevřenému sledování, neboť při provozu kamerového systému by fakticky k tomuto sledování zaměstnanců na pracovišti docházelo.

Specifikace sledovaného účelu. Je třeba předem jednoznačně stanovit účel pořizování záznamů, který musí korespondovat s důležitými, právem chráněnými zájmy správce (např. ochranou majetku před krádeží). Záznamy tak mohou být využity pouze v souvislosti se zjištěním události, která poškozuje tyto důležité, právem chráněné zájmy správce. Přípustnost využití záznamů pro jiný účel musí být omezena na významný veřejný zájem, např. boj proti pouliční kriminalitě. 
Je třeba stanovit lhůtu pro uchovávání záznamů. Doba uchovávání dat by neměla přesáhnout časový limit maximálně přípustný pro naplnění účelu provozování kamerového systému. Uchovávaná data by měla být uchovávána v rámci časové smyčky např. 24 hodin, pokud jde o trvale střežený objekt, nebo případně i dobu delší, v zásadě však nepřesahující několik dnů, nejde-li o pořizování záznamů policejním orgánem podle zvláštního zákona, a po uplynutí této doby vymazána. Pouze v případě existujícího bezpečnostního incidentu by měla být data zpřístupněna orgánům činným v trestním řízení, soudu nebo jinému oprávněnému subjektu. 
Je třeba řádně zajistit ochranu snímacích zařízení, přenosových cest a datových nosičů, na nichž jsou uloženy záznamy, před neoprávněným nebo nahodilým přístupem, změnou, zničením či ztrátou nebo jiným neoprávněným zpracováním - viz § 13 zákona č. 101/2000 Sb.

K § 5 odst. 1 písm. e) zákona na ochranu osobních údajů

Podle tohoto ustanovení je správce povinen uchovávat osobní údaje pouze po dobu, která je nezbytná k účelu jejich zpracování. Doba uchovávání záznamů musí být stanovena tak, že nepřesáhne dobu potřebnou k tomu, aby incident zaznamenaný kamerou bylo možno dále prošetřit a zajistit další nezbytné informace, například potřebné k předání případu k vyšetření příslušným orgánům, což lze běžně učinit nejpozději den následující po zjištění bezpečnostního incidentu, a v případě, že budova není přes víkend využívána, pak nejpozději třetí den po incidentu. Doba uchování informací by tedy při běžném provozu kamerového systému neměla přesáhnout délku 3 dnů (v případě non-stop provozu 24 hodin), přičemž v opačném případě nelze než dospět k závěru, že déle stanovená doba pro uchovávání záznamů je nepřiměřená a neodpovídá ve spojení s nejčastěji stanoveným účelem zpracování (ochrana osob a majetku a prevence proti vandalismu) ze strany správce zákonnému požadavku nezbytnosti. 

Potřebujete-li informaci nebo konzultaci k problému, s nímž jste se setkali v souvislosti s ochranou osobních údajů, obraťte se na Úřad písemně, nebo elektronicky ( posta@uoou.cz) s co nejpřesnějším popisem problému, který potřebujete objasnit. Osobní konzultaci je nutno dohovořit předem telefonicky na tel. čísle: 234 665 305

Každý, kdo zjistí, nebo má důvodné podezření, že jeho osobní údaje jsou zpracovávány v rozporu s právem na ochranu jeho soukromého a osobního života a v rozporu se zákonem o ochraně osobních údajů - mimo jiné jsou-li zpracovávané osobní údaje nepřesné, přesahují účel, pro který byly požadovány - má právo obrátit se na Úřad s podáním. 

Podání, které upozorňuje na podezření z porušení zákona o ochraně osobních údajů, by mělo obsahovat takové konkrétní informace, aby při následném řešení mohl být bez prodlení zvolen účinný a cílený postup:

• označení subjektu podezřelého z porušení zákona o ochraně osobních údajů 
• popis činnosti zahrnující zpracování osobních údajů, v jejímž průběhu došlo k porušení zákona o ochraně osobních údajů 
• uvedení osobních údajů (nebo alespoň jejich kategorií) zpracovaných v rozporu se zákonem o ochraně osobních údajů 
• listiny či jiné materiály (příp. jejich kopie), které dokládají vztah mezi oznamovatelem (stěžovatelem) a subjektem, který jeho osobní údaje chybně zpracoval 
• listiny či jiné materiály (příp. jejich kopie), z nichž lze dovodit porušení zákona o ochraně osobních údajů 
• případné uvedení odkazů na dostupné zdroje, které mohou svědčit o popisovaných skutečnostech 
• kontaktní údaje na oznamovatele (stěžovatele) 

Podnět lze podat osobně nebo zaslat poštou na adresu Úřadu, nebo ho lze také podat elektronickou cestou na e-mailovou adresu posta@uoou.cz. 

V souladu se zákonem o ochraně osobních údajů § 29 odst. 1 písm. c) bude o vyřízení podnětu podávající osoba informována. 

Podávající osoba ovšem není v případném správním řízení účastníkem řízení, může však být vyslechnuta jako svědek.  
  
Máte-li jakékoli zkušenosti či podezření na zneužívání kamerového systému, sdělte nám je. Za vaše příspěvky a podněty předem děkujeme.
-ip-