Text uveřejněný na tomto webu se nemusí shodovat s názory zaměstnavatele Tesco Stores ČR a.s., nebo případně dalších stran. Jsou zde uveřejněny svobodné názory odborové organizace, jejich členů a zaměstnanců společnosti v souladu s čl. 17 Listiny základních práv a svobod, platnými právními předpisy a Ústavou ČR. Rada NOT i Rada odborové organizace si vyhrazují právo odstranit nebo nezveřejnit texty s urážlivým, rasovým, diskriminačním či vulgárním podtextem, stejně jako texty či reklamní odkazy nesouvisející s obsahem a účelem těchto stránek.

UPOZORNĚNÍ pro zasílání obchodních sdělení a telemarketing:
Není dovoleno a je zakázáno zasílat jakákoli nevyžádaná obchodní sdělení na kteroukoli e-mailovou adresu uveřejněnou na tomto webu nebo využívat jakékoli uvedené telefonní kontakty pro účely telemarketingu, výzkumů trhu nebo nabídku služeb. Nevyžádaná obchodní sdělení zaslaná na kteroukoli zde uveřejněnou e-mailovou adresu nebo uskutečněný pokus o telemarketing, výzkum či obchodní nabídku na jakékoli níže uvedené telefonní číslo, budou bez dalšího upozornění řešena podáním podnětu pro zahájení správního řízení k příslušnému správnímu úřadu pro porušení zákona.

Spojte se s námi na Google+ na adrese Nezávislé odbory Tesco
Členové odborových organizací v rámci NOT si následně mohou požádat i o připojení do uzavřené komunity Nezávislé odbory Tesco - komunita
(Na Tesco kumunitě nejprve požádejte o připojení. Následně nám zašlete e-mail s Vaším uživatelským jménem a Vaše jméno a přijmení, včetně provozovny na posta@cz-not.eu, Po ověření Vašeho členství v některé z odborových organizací v rámci NOT bude Vaše žádost o připojení schválena)

pondělí 22. prosince 2008

A jsou tady Vánoce... konec roku se blíží


Přejeme Vám všem příjemné prožití Vánoc. Děkujeme Vám za důvěru, kterou jste nám poskytli v letošním roce a v letech minulých. Vážíme si ji velmi a věříme, že nám ji stejně tak poskytnete i v příštím roce. Prožijte je bez starostí v kruhu svých přátel, rodiny a s lidmi, kteří jsou Vašemu srdci nejbližší.

Do roku 2009 Vám přejeme mnoho pracovních i osobních úspěchů, aby se Vám v tom následujícím roce splnilo co nejvíce z toho, co jste si přáli. K tomu samozřejmě zdraví, štěstí, nějakou tu korunu navíc a taky to nejcennější, co na chodníku jen tak nenajdete... lásku.

VESELÉ VÁNOCE A ŠŤASTNÝ NOVÝ ROK 2009
Vám přeje Rada odborové organizace zaměstnanců
Tesco Stores ČR a.s.

čtvrtek 18. prosince 2008

Nemocenské dávky se znovu od ledna 2009 sníží

Ach jo. Marodit se od ledna vyplatí zase o něco méně. Tedy pokud berete maximálně 24 tisíc. I to je jedna z novinek, které s Novým rokem začnou platit.

Tou další je, že za první tři dny už opět nedostaneme většinou ani korunu. Na změně – alespoň na první pohled – vydělají lidé s vyššími příjmy. Jenže ti většinou nemoc raději přechodí, a pokud už ulehnou, vezmou si dovolenou. Co dalšího nás od ledna čeká? A jak je to s mateřskou?

Nemocenská

1. První tři dny zadarmo
První tři dny marodění budou bez nemocenské dávky, respektive náhrady mzdy. Jedinou výjimkou je karanténa. V takovém případě máte na peníze nárok už od prvního dne.

2. Bez nemocenské, ale s náhradou

Od 4. dne (při karanténě od 1. dne) bude nemocnému poskytovat zaměstnavatel náhradu mzdy. Při vícero zaměstnáních máte nárok na náhradu mzdy u každého zaměstnavatele zvlášť. Firmy tak utratí za dávky peníze navíc, stát jim náklady vrátí: sníží nemocenské pojištění, které musí za zaměstnance odvádět.

3. Nové výpočty pro dávky
Pro výpočet náhrady mzdy a nemocenské dávky se nově ustanovují takzvané redukční hranice průměrného výdělku. Ty již nebudou dvě, ale tři. Lidem s nadprůměrnými příjmy (přes 70 tisíc) se díky tomu zvýší nemocenská, na níž dosud ze všech nejvíc tratili – a to až dvakrát! Ostatní při nemoci spíše prodělají, stát bude vyšší dávky platit jen těm, kteří stonají více jak měsíc.

4. Mateřská – bohatší si polepší
Podle dnešních pravidel mají ženy na mateřské nárok maximálně na 14 370 korun měsíčně bez ohledu na to, kolik vydělávaly a zaplatily na sociálním pojištění. Od Nového roku si přilepší ženy, které si vydělají nad 20 500 korun. Podle nové úpravy budou moci ve více případech čerpat peněžitou podporu také otcové či manželé matek, kteří se rozhodnou pro mateřskou dovolenou.

5. Studenti a žáci budou nepojištěni!
Nepojištěni budou i v pracovním poměru na základě dohody o provedení práce.

6. Podnikatelé – nový vyměřovací základ
U osoby samostatně výdělečné činné dochází ke dvěma zásadním změnám. Na výši nemocenského pojištění nemá už vliv příjem dosažený v předchozím kalendářním roce. Pojistné se nově nebude platit se zálohou na důchodové pojištění, ale samostatně.

7. Přísnější kontroly
Od ledna se také zpřísňují kontroly nemocných. Jestli se řádně léčí, budou moci ověřit nejen lidé ze správy sociálního zabezpečení, ale nově také přímo zaměstnavatelé. Za závažné porušení stanoveného režimu bude třeba zaplatit pokutu 10 – 20 000 Kč!

8. Nová ochranná lhůta
V přechodném období, kdy jste v jednom zaměstnání skončili, ale v druhém ještě nenastoupili, vám bude muset nemocenskou dávku vyplácet bývalý zaměstnavatel, a to v nové ochranné lhůtě 7 dní od skončení zaměstnání.


Pozor na zaměstnání malého rozsahu
Nemocenské pojištění za vás nebude odváděno, pakliže váš měsíční příjem bude nižší než 2000 Kč. Je-li kolísavý, budete automaticky pojištěni jen v těch měsících, kdy vyděláte alespoň 2000 Kč

Autor: Kateřina Václavů
Foto: abl

pondělí 15. prosince 2008

Odešla nejvýraznější osobnost v boji za práva zaměstnanců


Zemřel předseda OSPO, pan Alexandr LEINER



Odborový svaz pracovníků obchodu ztratil nejvýraznější osobnost v boji za práva zaměstnanců. Jeho předseda pan Alexandr Leiner zemřel v neděli 14. prosince 2008 po dlouhé nemoci. Alexandr Leiner se narodil 14. 6. 1946. Do roku 1989 zastával různé pozice v podniku Textil a oděvy Praha (22 let). Byl bez politické příslušnosti. Od roku 1991 byl členem Odborového svazu pracovníků obchodu a od roku 1994 až dosud byl jeho předsedou. Po celou svou kariéru se věnoval boji za práva zaměstnanců a kolektivnímu vyjednávání. Naposledy byl zvolen předsedou svazu 31. 5. 2008 na V. řádném sjezdu OSPO. Kdo nyní tuto osobnost nahradí v čele OSPO nám není zatím známo. Bude složité dosadit do čela svazu předsedu, který by se vyrovnal výrazné osobnosti, znalostem a kvalitám pana Alexandra Leinera.

Poslední rozloučení s předsedou OSPO panem Alexandrem Leinerem proběhne v pátek 19. 12. 2008 v pražském krematoriu Motol ve 14:15.

foto: ČMKOS/Sondy
Autor: IP

neděle 14. prosince 2008

ČSSD navrhne kvůli krizi snížení DPH o tři procenta

iDnes.cz
14. prosince 2008 13:41, aktualizováno 14:41
Sociální demokraté představili další lék na finanční krizi. Největší opoziční strana na jaře navrhne poslancům snížení spodní sazby daně z přidané hodnoty z devíti na šest procent. Mělo by to podpořit poptávku, řekl Bohuslav Sobotka v diskusním pořadu ČT Otázky Václava Moravce.
Bohuslav Sobotka
foto: Dan Materna, MAFA

Bohuslav Sobotka

"Dočasné dvouleté snížení DPH na šest procent by bylo dobré na podporu domácí poptávky. Mohlo by to pomoci ekonomice," řekl v České televizi stínový ministr financí ČSSD Bohuslav Sobotka. Současná spodní hranice DPH je devět procent.

Podpora vývozců i novomanželů

Jak chtějí socialisté čelit ekonomické krizi

Sociální demokracie předloží tento návrh na jarní schůzi Poslanecké sněmovny. Nižší sazba daně se vztahuje například na potraviny a léky. Současná vláda prosadila její zvýšení z pěti na devět procent a ČSSD se od té doby snaží dostat sazbu daně zpět na tuto úroveň. Poslanci ale návrh už jednou letos zamítli.

Nyní ČSSD pro snížení argumentuje finanční krizí.

"Je to naivní a populistický pokus. Všichni ví, že tím žádnému snížení cen nepomůžeme. Pokud se sazba sníží, pouze se zvýší marže obchodníků. Představa, že se zlevní například potraviny, je na úrovni politické naivity," odmítl nápad ministr práce a sociálních věcí Petr Nečas.

Chystaný krok není řešením ani pro ředitele ekonomického institutu CERGE-EI Lubomíra Lízala. "Bohuslav Sobotka se inspiroval například Vekou Británií. Obchodníci velmi rádi ceny okamžitě zvyšují, ale pokles směrem dolů byl vždycky pomalý," řekl a jako příklad uvedl pokles cen benzinu.

Firmy vymýšlejí, jak během krize šetřit.


10. prosince 2008 2:06 (iDNES)
Pokud se chystáte na jednání do Škody Auto a čeká vás schůzka kratší než dvě hodiny a v méně než šesti lidech, nechte si na kávu a jiné občerstvení zajít chuť. České firmy se pustily do nákladové diety a někdy hledají úspory opravdu všude. Ve Škodě například i zákazem podávání kávy za firemní peníze na kratších poradách.
Někde šetří na kávě, jinde omezují třeba cesty. Ilustrační foto.
foto: Profimedia.cz

Někde šetří na kávě, jinde omezují třeba cesty.

"Povolování pracovního oběda, večeře či obdobného způsobu pohoštění je třeba zvlášť pečlivě posuzovat s ohledem na účel a vynaložené náklady," píše se například ve směrnici pro zaměstnance Škodovky vydané krátce poté, co Škodě začaly padat prodeje aut. "Všeobecně se snažíme šetřit," potvrdil mluvčí Škody Jaroslav Černý.

Někdy takové úspory nenarazí u zaměstnanců na pochopení. "Je to nesmysl, společensky je dobré návštěvu pohostit," míní šéf škodováckých odborářů Jaroslav Povšík. "Jsou to opatření jen proto, aby někdo vykázal činnost. Když jsem navrhl, aby vedení nelétalo soukromými letadly, ani neodpověděli," podotkl Povšík.

Firmy nutí k úsporám především současná krize. "Redukce všech výdajů, hlavně nevýrobních, je nutná. Seškrtali jsme například peníze na služební cesty nebo telefonování," říká Daniel Patka z Iveco Czech Republic.

"V některých případech jsme seškrtali rozpočet i o čtyřicet procent. Když se firma uskrovní, je to jen dobře," dodal Patka.

Například v kolínské automobilce TPCA začali šetřit na barevném tisku: pokud to není nutné, zaměstnanci si pro vnitřní potřeby smí tisknout materiály jen černobíle.

Úspory jsou znát i v dalších oborech: například škrty služebních cest rychle pocítily letecké společnosti, kterým ubyli dobře platící obchodní cestující.

Velké rezervy jsou podle Juraje Krivošíka ze Střediska pro efektivní využívání energie SEVEn ve spotřebě elektrického proudu ve firmách.

"Zájem firem o rady v této oblasti roste, ale není to ani tak otázka krize jako rostoucích cen energií," říká Krivošík. Podle něj je například velmi rychle návratná investice do úsporných světel.

Každý zaměstnanec taky může podstatně snížit firmě účet za elektřinu například vypínáním počítače přes noc. "Za rok jsou úspory v řádu stokorun na jeden počítač," podotkl Krivošík.

Kuriózním způsobem bude s náklady bojovat také obchodní řetězec Tesco. Podle informací MF DNES firma zastavila na příští rok obměnu koleček u nákupních vozíků. Mluvčí Teska Eva Karasová k tomu uvedla, že "kolečka jsou pravidelně kontrolována a v případě potřeby pravidelně vyměňována".

Kdo chce ve firmě šetřit, ten se může vydat na školení k šéfovi irské nízkonákladové společnosti Ryanair Michaelu O'Learymu. Ten například zakázal i nákup psacích potřeb a zaměstnancům poradil, ať využívají reklamních.

Sám se nedávno při rozhovoru s redaktorem deníku Times pochlubil zásobou tužek z hotelových řetězců. O'Leary je náklady posedlý: zaměstnancům zakazuje například nabíjet si mobil v práci a piloti musí platit za to, že jdou na pracovní pohovor, když se u Ryanairu ucházejí o práci.

středa 10. prosince 2008

Od ledna Tesco pouze s GE Money Multiservis

GE Money Multiservis bude od ledna zajišťovat pro Tesco Stores ČR finanční služby pro všechny zákazníky řetězce. GE Money Multiservis poskytovala tyto služby pro Tesco dosud společně s Cetelemem.
„Jsme velmi potěšeni, že si Tesco vybralo GE Money jako partnera pro budoucí rozvoj finančních služeb v obchodech Tesco v České republice, a těšíme se, že budeme pokračovat v naší úspěšné spolupráci. Věříme, že silná značka, hodnota a prodejní síť Tesco ve spojení s kvalitou našich finančních produktů a jednoduchými službami z nás vytváří přirozené partnery pro další rozšíření finančních služeb Tesco,“ říká Charlie Coode, předseda představenstva a generální ředitel GE Money Multiservis.
GE Money Multiservis bude od začátku příštího roku zajišťovat financování nákupů zákazníků Tesco ve všech obchodních domech a hypermarketech společnosti.
Zákazníci Tesco využívají splátkový prodej zejména na nákup elektroniky (LCD televize, DVD přehrávače a notebooky), kuchyňského vybavení a nábytku. O splátkový prodej je stále větší zájem, k 31. říjnu letošního roku stoupl meziročně objem poskytnutých úvěrů zákazníkům Tesco o třetinu.
„Jsme rádi, že finanční služby bude pro naše zákazníky zajišťovat jedna firma, která je zároveň velmi zkušenou v oblasti financování. S GE Money Multiservis jsme spolupracovali již v minulosti, věřím, že se nám podaří naše služby zákazníkům ještě více zkvalitnit. V současné době společně plánujeme případné rozšíření nabídky finančních služeb pro naše zákazníky,“ vysvětlil Chris Morgan, finanční ředitel Tesco Stores ČR.

-zem-

čtvrtek 4. prosince 2008

Boj proti krizi: omezíme zdroje pro zdravotní péči!

Jan Mertl

Před volbami na podzim roku 2008 čeští politici většinou deklarovali, jak se naší republiky krize nedotkne. Jak vyplývá z jejich současných návrhů, které zveřejnil server IHNED, již si uvědomili, jak byla jejich tvrzení krátkozraká. Bohužel, připravují občanům ještě více krátkozraká opatření.

Jedním z návrhů je snížit sazbu zdravotního pojištění o 0,5 procenta. Bizarnost tohoto návrhu vynikne zvláště tehdy, pokud jej porovnáme s rétorikou současného Ministerstva zdravotnictví, které trvale deklaruje, že přebytky pojišťoven jsou jen výsledkem ekonomické expanze v posledních letech a že při snížení ekonomického růstu v příštím roce přebytky opět klesnou, a tudíž že pro zlepšení podmínek ve zdravotnictví není prostor. Současně neustále deklamují, jak je nutno zlepšit léčbu vážně nemocných a jak je současná léčba nákladná. A když se očekává krizový vývoj, tak bez mrknutí oka přichází návrh na snížení sazby pojistného, který povede k výraznému snížení příjmů veřejného zdravotního pojištění.

Je evidentní, co je záměrem. Snížit náklady firem, s tím, že zdravotnictví ostrouhá. Pojišťovny budou mít opět argument, že nejsou peníze, tudíž budou moci zdůvodňovat další úsporné a racionalizační kroky. Omezí úhrady, omezí se investice do nových provozů, nezvýší platy zdravotníkům. Lékař místo dvou operací denně bude muset udělat tři. Místo 20 pacientů ošetřit 25. To povede ke snížení dostupnosti a komfortu zdravotní péče. Pokud to bude někomu z občanů vadit, může si samozřejmě doplatit ze svého. Bude-li bohatý, může a nijak ho to neomezí. Bude-li chudý a přesto bude chtít kvalitní péči, bude vydělávat prakticky jen na zdraví (a možná na elektřinu).

Problém nespočívá jen v sociální dimenzi. Jde o to, že tento proces je založen na arbitrárním stanovisku aktérů „ve zdravotnictví se může šetřit, stejně se tam plýtvá“. Toto můžeme říct ovšem prakticky o jakémkoli odvětví. Třeba i o tom, které krizi vyvolalo, tedy finančním sektoru. A tak lze tento argument uplatnit prakticky vždy. Konec konců, dříve se řada nemocí ani neléčila a taky to šlo. Může však zdravotnictví za to, že finanční sektor selhal? Krom toho, většina lidí, kteří zdravotnictví opravdu rozumějí nebo tam pracují, vám řekne, že české zdravotnictví je jedno z nejefektivnějších na světě – i když porovnáme jen ukazatel výdaje na HDP versus zdravotní stav populace.

Další scénáře jsou ještě méně lákavé. Dobrý zdravotní stav populace je jednou ze základních podmínek ekonomického rozvoje. Pokud se na základě těchto opatření zhorší, může to podvázat ekonomický rozvoj v dalším období. Ale nejvíce nemocní jsou děti a důchodci. Ti nepracují, takže to tolik vidět nebude. Takže možná opravdu to bude mít podobný efekt, jako když sedlák vystěhoval rodiče na výminek a začal pořádně hospodařit. Nebo když v rodině zemře invalidní člen rodiny – ekonomicky se rodině výrazně uleví. Je škoda, že tak bohatá společnost, jako je ta současná, takto postupuje.

Velmi se obávám, že v rovině uvažování českých politiků je zdravotnictví sektorem, na který se prostě nemusí brát takový ohled a kde to vždycky „nějak“ dopadne. A těch peněz, co už to stálo! Hlavně aby byla ta život zachraňující péče, to je vidět a je to fakt drsné, a ten zbytek, to je stejně takové nějaké felčaření po obvodech, to se nějak udělá a konec konců by si to lidi mohli taky platit sami, stejně toho zneužívají. Tohle je filozofie hodná malého města 19. století …

Snížení zdravotního pojištění, pokud by politicky prošlo, je tak dalším krokem v „dostizích ke dnu“. Už ne rozvoj, zlepšení kvality, zlepšení standardů, zlepšení podmínek, zlepšení nabídky a dostupnosti zdravotní péče. To, co navrhuje vláda, je roztáčení spirály opačným směrem. Bohužel není pravda ani to, že by tím, že lidem – běžným zaměstnancům, zůstane více peněz, si mohli ten výpadek napravit. V dalším kole mzdových vyjednávání o ty peníze, které budou ušetřeny snížením pojistného, přijdou. Proč? Ceny se zvýší a platy jim zůstanou reálně stejné. Teoretický ekonom namítne, že ne, ale praxe ČR nás už několikrát přesvědčila, že tomu tak z pohledu lidí v zásadě bylo, naposledy když se rušily třinácté platy.

Výsledkem bude tedy jediné. Snížení objemu prostředků dostupných pro úhradu zdravotní péče těch, kteří si nepřiplatí. A za méně peněz, jak praví lidová moudrost, je vždy méně muziky. Pro zdravotníky i pro pacienty. Ale vláda by měla alespoň otevřeně říci, co chce dosáhnout. Vzít sektor zdravotnictví u úst, ušetřit na zdravotní péči (kde není nabídka, nebývá ani tolik poptávky) a otevřít prostor pro luxusní zdravotnictví pro bohaté. Snad se pak najde dostatek občanů, kteří to ve volbách odmítnou.

úterý 2. prosince 2008

Krize Čechy zasáhne, varují odborníci

PRAHA - Česká ekonomika nemůže přes stále zdravý finanční systém zůstat počínající světovou hospodářskou krizí nezasažena.

Politici, pokud tvrdí opak, se mýlí, případně lakují věci na růžovo.

Počet ohlášených pohledávek v prodlení ze strany společností pojištěných úvěrovou pojišťovnou Euler Hermes Čescob dosáhl za prvních deset měsíců roku meziročního nárůstu o 16 procent, přičemž se jejich hodnota zvýšila o 120 procent, řekl generální ředitel pojišťovny Július Kudla.

Za tímto vývojem podle něj stojí zhoršená situace na trhu a následný pokles objednávek, který má za následek zvýšené napětí v přísunu hotovosti, takzvaném cash flow, jednotlivých podniků, včetně již tradičního problému druhotné platební neschopnosti. Dále jde o zpřísnění podmínek pro financování ze strany finančních institucí, zejména bank, a uplatňování náročnějších kritérií pro poskytování úvěrů. Třetím důvodem je možnost uplatnit insolvenční zákon neobvyklým způsobem za účelem vyřizování obchodních sporů, dodal.

Euler Hermes Čescob na danou situaci reaguje přehodnocováním rizik u svých klientů, která během současné krize narůstají. Děje se to tak prý koordinovaně v rámci skupiny po celém světě. Opatření se liší podle teritorií a podle hospodářských sektorů, uvedl Kudla.

Euler Hermes je lídrem mezi úvěrovými pojišťovnami na světě, zaujímá šestatřicetiprocentní podíl na globálním trhu. Pojišťuje hlavně obchodní pohledávky, které také vymáhá. Poskytuje také pojištění záruky a pojištění proti podvodu. Světovému trhu úvěrového pojištění dominují vedle Euler Hermes ještě firmy Atradius a Coface.

29. listopadu 2008, (mr)

pondělí 1. prosince 2008

Česká republika v deficitu

Zpravodajství:
(ČTK) - Státní rozpočet skončil ke konci listopadu se schodkem 6,5 miliardy Kč. Loni za stejné období rozpočet vykázal přebytek 12,8 miliardy korun. Informovalo o tom ministerstvo financí.

Rada odborové organizace dnes nejednala.

Brno - Rada odborové organizace, která dnes měla jednat a rozhodnout o úplném zrušení stávkové pohotovosti, nezasedala. Důvodem jsou nedostupné informace k dané problematice. Odborová organizace si chce nejprve všechny dostupné informace vyžádat od manažerů lidských zdrojů a z dat, o kterých je zaměstnavatel povinen odborovou organizaci informovat podle § 270 a 278 zákoníku práce, jako jsou ekonomická situace zaměstnavatele, hlášení o nových nástupech a výstupech, tržby a samozřejmě náklady.
Stávková pohotovost byla pozastavena, ale k jejímu zrušení dnes nedošlo díky nedostupným informacím. Rada zasedne znovu zřejmě ve čtvrtek, kdy již bude také známo rozhodnutí podnikového výboru OSPO. Současná situace ale nasvědčuje prozatím tomu, že dohoda se zaměstnavatelem se plní dle plánu. Na rozhodnutí si však počkáme do čtvrtka, než budou členům Rady doručeny kompletní informace.

Odchod... a v Budějovicích zavládl smutek mezi zaměstnanci

České Budějovice - Nevěřil bych, že se v Tesku někdy dočkám něčeho podobného, ale přece ta situace nastala. O hypermarketu v Českých Budějovicích jsme všichni dosud slyšeli více či méně pouze v negativních souvislostech a tak si myslím, že je třeba pozdvihnout i skutečnost, která alespoň okrajově svědčí o opaku. Nejedná se z žádnou změnu v organizaci ani extrémní nábor zaměstnanců, nýbrž o soudržnost lidí, kteří si alespoň v něčem stojí za svým. Před nedávnem náš hypermarket, jako rána z čistého nebe, překvapila zpráva o dobrovolném odchodu ze společnosti jednoho z předních manažerů dané obchodní jednotky. Mezi zaměstnanci zavládl smutek. Proč ne ale radost, ptám se? Vždyť vedoucí, manažeři či ředitelé jsou většinou považováni za nepříliš populární článek, který jen přemýšlí nad tím, jak nejlépe znepříjemnit naši práci? A vidíte, ne vždy tomu tak je. Pozastavuji se nad soudržností lidí, kteří se rozhodli svého manažera podpořit a otevřeným a podporou plným dopisem, podepsaným většinou zaměstnanců vyrazili jak za ním samotným tak i za ředitelem s prosbou o pomoc. Nikdo z nich se totiž nehodlá s výpovědí svého „miláčka“ smířit. A věřte, že všechny ty zúčastněné v dobrém slova smyslu „aktivisty“ chápu. I já sám, jsem zmíněný dopis podepsal a dobře vím proč. Jeden z mála jinak velkého počtu manažerů pracujících pro TESCO měl totiž všech pět pohromadě. Obchodní jednotku do detailu zná, nebojí se manuální práce a svým podřízeným pomáhá. Není žádným diktátorem a pro své ovečky je i dobrým rádcem a to nejen v pracovních záležitostech. Člověk který umí naslouchat i uznat dobrý nápad kohokoli podřízeného a práci ocenit. I samotná obchodní jednotka v Českých Budějovicích jeho odchod krutě pocítí. Naivní jsou ti co věří že s jeho odchodem se situace zlepší. Právě ON byl, je a bohužel v příštích dnech už nebude podstavou tajícího ledovce, který podpíral vlastníma rukama a hledal prostředky k tomu aby tání zastavil. Jeho kvality však jeho nadřízení asi nevidí.

Patrik Hyka a kolektiv

Češi průměrně berou 23 144 Kč, v Tescu si ale nechte zdát.

Průměrná hrubá mzda v Česku ve třetím čtvrtletí meziročně vzrostla o 7,9 procenta na 23 144 korun. Byla tedy o 1 698 korun vyšší. Rostla ale také inflace, reálná mzda se proto zvýšila jen o 1,2 procenta. V minulém čtvrtletí reálná mzda vzrostla o 1,1 procenta, což bylo nejméně za deset let.

Ilustrační foto: Profimedia.cz

Mzdy rostly pomaleji, než odhadovali analytici.

V prvním čtvrtletí rostla průměrná mzda o 10,2 procenta. I přes zpomalení ve třetím čtvrtletí se ale stále ještě jedná o jeden z nejvyšších přírůstků za posledních sedm let. Podle úřadu však stále přetrvává výrazné rozevření nůžek mezi podnikatelskou a nepodnikatelskou sférou.

Zatímco hnací silou poměrně vysokého růstu zůstávají mzdy dosažené v podnikatelské sféře (růst o 9,1 %), mzdy v nepodnikatelské sféře celorepublikový mzdový vývoj naopak brzdí (růst pouze o 3,7 %). V podnikatelské sféře vzrostla mzda na 23 536 korun, v nepodnikatelské na 21 714 korun.

Nejpomaleji rostly mzdy v odvětvích vzdělávání, veřejné správy nebo veterinární činnosti. Nejrychleji naopak v odvětví rybolovu a chovu ryb, zemědělství nebo lesnictví.

Analytik: optimální bude nižší tempo

"Výhled mezd pro další rok, bude ve znamení dvou témat. Prvním je vysoká inflace v letošním roce, druhým výhled výrazného zpomalení ekonomiky. Do mzdových vyjednávání by měla ideálně vstupovat budoucí inflace, avšak vysoká letošní čísla jistě budou odboráři použita k argumentaci," uvedl analytik společnosti Patria Tomáš Vlk.

Podle Tomáše Vlka bude situace ve firmách napjatější než v předchozích letech. Kvůli finanční krizi dolehne na společnosti nižší poptávka, což ovlivní i výnosy, a tím také prostor pro růst mezd. "V souladu s naší prognózou HDP pro příští rok (2 %) je dosažitelný růst průměrné nominální mzdy o 6 procent. Vzhledem ke značným rizikům pro ekonomiku by ale bylo optimální o něco nižší tempo na úrovni 4-5 procent," uvedl Vlk.

Naopak vyšší růst by znamenal navyšování jednotkových mzdových nákladů s negativním vlivem na firmy. Spolu s tím by se zvyšoval tlak na propouštění a tím zvyšování nezaměstnanosti.

PRŮMĚRNÉ MZDY PODLE ODVĚTVÍ


Zemědělství 18 955
Rybolov a chov ryb 17 805
Těžba nerostných surovin 27 332
Zpracovatelský průmysl 21 690
Výroba a rozvod elek., plynu a vody 29 132
Stavebnictví 24 417
Obchod 23 681
Ubytování a stravování 16 341
Doprava, skladování a spoje 25 869
Finanční zprostředkování 41 192
Čin. v obl. nemovitostí, podnik. činnost 26 457
Veřejná správa a obrana 25 244
Vzdělávání 19 918
Zdravotní a soc. péče, veterinární činnost 20 971
Ostatní veřejné, sociální a osobní služby 18 684

Zdroj: ČSÚ, www.idnes.cz

Tesco přibrzdí expanzi v USA

Třetí největší maloobchodní společnost na světě Tesco Plc zpomalí kvůli poklesu ekonomického růstu svoji expanzi ve Spojených státech. Uvedl to ředitel amerických operací Tim Mason.

Tesco provozuje ve Spojených státech řetězec malých supermarketů Fresh & Easy. "Odvětví je nyní ve velmi odlišném stavu, než když jsme začínali a jak ukazovala studie uskutečnitelnosti, vypracovaná před třemi lety. Tehdy byl index důvěry amerických spotřebitelů nejvýše v historii. V říjnu byl nejníže od roku 1967, což je velká změna," uvedl Mason.

Již na počátku dubna Tesco oznámilo, že odkládá o tři měsíce otevření nových obchodů v Kalifornii, Arizoně a Nevadě. Společnost doufala, že bude mít do února příštího roku 200 obchodů Fresh & Easy v těchto amerických státech. Nyní však posunula tento termín až na listopad 2009, napsala agentura Reuters.

Tesco otevřelo první obchod v USA koncem října loňského roku. Obchody Fresh & Easy patří do skupiny tzv. convenience stores, což jsou obchody typu malých supermarketů umístěné často podél rušných silnic, čerpacích stanic, na nádražích či v hustě zalidněných okrajových oblastech měst. Nabízí hlavně čerstvé potraviny a jídlo připravené k rychlé konzumaci.

Britským obchodním společnostem se zatím v USA příliš nedařilo. Z místního trhu již neúspěšně odešly známé značky jako Marks & Spencer či J. Sainsbury. Firmy podcenily zájem amerických spotřebitelů o levné nákupy, který převažuje i nad věrností spotřebitelů k obchodní značce.

Zdroj: ČTK

Poté, co se řetězec Tesco rozhodl doplňovat zboží na prodejně vlastními zaměstnanci a někde pak zely regály prázdnotou, chystá od příštího roku další

Poté, co se řetězec Tesco rozhodl doplňovat zboží na prodejně vlastními zaměstnanci a někde pak zely regály prázdnotou, chystá od příštího roku další novinku. Ani ta se firmám dodávajícím do Teska nelíbí. Britský obchodní řetězec, který má v Česku více než sto prodejen, se rozhodl, že od Nového roku bude všechny ochutnávky a prezentační akce v Tesku organizovat konsorcium agentur PPD a Kristián.
Tesco chce zkvalitnit služby a zajistit vysokou a jednotnou úroveň ochutnávek ve všech obchodech.
Jinými slovy, když bude chtít firma dodávající jogurty, salám nebo džus podpořit prodej ochutnávkou či rozdáváním vzorků, musí si na akci v Tesku najmout tuto agenturu.
Dnes to funguje většinou tak, že velké firmy mají najatou jednu či několik agentur a ta pro ně dělá ochutnávky a akce ve všech obchodních řetězcích. Musí totiž na prezentaci daného zboží lidi vycvičit, takže se pak vyplatí posílat je na vícero míst.

"Samozřejmě to pro nás bude představovat určitou další komplikaci při řízení aktivit v Tesku," říká marketingový šéf společnosti Pepsi Americas Broněk Matýsek. Podobně se vyslovuje většina dodavatelů. ale raději anonymně, aby si to s Teskem nerozházeli. "Pokud to bude fungovat takhle, ochutnávky na Tesku omezíme," odpověděli MF DNES tři výrobci.

Někteří navíc používají vlastní a vycvičený tým lidí proto, aby měli nad kvalitou ochutnávek lepší kontrolu. "Tesco dalo svým způsobem PPD monopol a všichni budou muset akceptovat jejich podmínky, hostesky, pravidla," říká další z výrobců.

Jestli zvolí vybrané konsorcium stejné ceny pro Tesco jako pro jiné obchody, není jasné. "Nastavení spolupráce je momentálně věcí dalších jednání," uvedl pouze hlavní majitel PPD Jan Matuška.

Výdaje firem na ochutnávky přitom nejsou vůbec malé. Na ochutnávky dají firmy ročně miliony korun. Firmy musí najmout lidi, proškolit je a zaplatit řetězci za pronájem obchodní plochy. Ročně zaplatí na ochutnávky a další akce několik milionů korun, ti nejaktivnější až desítky milionů.

"Jeden den ochutnávky nás stojí zhruba 3 500 korun a ročně jich máme zhruba tisíc," říká jeden z výrobců mléčných produktů.

Jen na prodejnách Teska přitom proběhlo za letošní půlrok více než šest tisíc takových akcí. Ochutnávky v prodejnách využívají firmy zejména při zavádění nového výrobku. Podle zkušeností výrobců fungují hlavně tehdy, když jsou doplněny ještě třeba reklamou nebo rozdáváním vzorků. Samo Tesco se nelibosti dodavatelů nebojí.

"Naším cílem je ještě více zkvalitnit služby a zajistit vysokou a jednotnou úroveň všech ochutnávek ve všech našich obchodech," odůvodnila za Tesco změnu Jana Uhrová z oddělení nezbožových nákupů a služeb.

Podobný cíl mělo Tesco i letos, když přešlo na doplňování zboží vlastními silami. Do té doby si na to výrobci najímali agenturní síly.

Tesco však nedokázalo doplňování dobře zorganizovat a firmám začaly klesat tržby s tím, jak na regálech zely častěji díry. Nakonec to dopadlo tak, že výrobci si opět mohou posílat na prodejny svoje lidi. Zbývá jim ještě vylicitovat, aby za doplňovače Teska nemuseli platit.

Martina Patočková, MF Dnes