tag:blogger.com,1999:blog-8838657031575656997.post9167510893751160260..comments2024-01-28T11:17:01.107+01:00Comments on Nezávislé odbory Tesco (NOT): Proč si nemůže Tesco dovolit zaplatit dostatečný počet provozních zaměstnanců?!Unknownnoreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-8838657031575656997.post-30453168555102281672010-03-15T22:15:39.966+01:002010-03-15T22:15:39.966+01:00Souhlasím, až na to, že vedoucí LPS je potřebný. V...Souhlasím, až na to, že vedoucí LPS je potřebný. Vedoucí LPS má totiž svou práci a VBSáci jí nedělají. Ti mají své povinnosti. Jenže na některých formátech dělá vedoucí LPS i práci VBSáků. Kdysi před projektem LPS byl vedoucí VBS a vedoucí přijmu. To bylo logičtější. Jinak bych spoustu manag. pozic zrušil. A další s čím nesouhlasím je že vedoucí LPS má plat srovnatelný s managerským. To jste viděli kde? Plat vedoucího LPS se spíš podobá platu pracovníka LPS než managerskému. Jako vedoucí LPS taky vybaluju. Souhlasím s tím že méně managerů a více pracovníků!!!Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8838657031575656997.post-49831089523985480632008-10-28T19:24:00.000+01:002008-10-28T19:24:00.000+01:00Za Váš komentář velmi děkuji, jsem rád, že blog ne...Za Váš komentář velmi děkuji, jsem rád, že blog není zbytečný. Jen doufám, že ponaučení z těchto řádků, hlavně tedy názorů lidí s praxí v provoze, si veme hlavně vedení. Tam bohužel znají obchod jen podle teorie a praxe jim nějak uniká. Bohužel.Ivan P.https://www.blogger.com/profile/17895960999855513969noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8838657031575656997.post-89282660305013510312008-10-26T20:02:00.000+01:002008-10-26T20:02:00.000+01:00Musím se přidat ke komentáři p.Ivana. Jeho řádky j...Musím se přidat ke komentáři p.Ivana. Jeho řádky jsou plné pravdy a každý obyčejný zaměstnanec Tesca musí s jeho řádky souhlasit. Na každém hypermarketu Tesca se to opravdu jen hemží manažery a vedoucími. Je tady manažer suchých potravin /ambient/, manažer čerstvých potravin /FF/, manažer spotřebního zboží /non food/, manažer pokladní zony /CS/, manažer lidských zdrojů. To je celkem 5 manažerských funkcí, kde se pohybují platy kolem 20.000,-- měsíčně. Pak jsou tady ještě takzvaní vedoucí, kteří mají platy na úrovni manažerů - vedoucí VBS, vedoucí údržby, finanční analytici a také manažeři ztrát. To už je 9 funkcí, které mají platy o mnoho tisíc měsíčně vyšší, než ti sedření prodavači, kteří vlastně dělají tržby Tescu. Samozřejmě má ještě každý manažer pod sebou nejméně 3 vedoucí, kteří také nemají malé platy. Když je třeba přiložit ruku k dílu a doplnit prázdné regály nebo vypomoci na pokladně při obsluze zákazníků, mají oni velice důležité pětiminutové a často i hodinové porady buďto někde v zázemí budovy nebo se přímo se svými důležitými "lejstry" rozloží na ploše prodejny v úseku grilu a důležitě se radí, co udělat, aby byly lepší výsledky. Zákazníci se pak udiveně rozhlížejí a ptají se, co je to tam za sněm a proč nejsou tito lidé třeba k ruce na odděleních prodejny, kde se nemohou dovolat prodavačky nebo někoho, kdo by jim poradil nebo prodal nějaké zboží třeba na elektru. Plně souhlasím s p.Ivanem, že je s podivem, že právě zde se nehledají mzdové úspory. Vždyť šetřit na platech prodavačů nikdy nepřináší žádné úspory. Zboží se samo do regálů nedostane, zákazníci se zatím sami na pokladnách neobslouží. Uhoněná prodavačka.Anonymousnoreply@blogger.com